TEMA 1 1.- Definición de organización. Elementos de una organización

Conjunto de Elementos relacionados para conseguir unos fines. Procesos, técnicas y efectos De la articulación de actividades. – Las personas. – Las metas u objetivos. – Las tareas. – La administración 2.- Definición de gestión.
  Coordinación De personas y recursos materiales para el logro de unos objetivos.

3.- Fases en el proceso de gestión

Según Freeman: – Planificación: decidir con antelación qué se debe hacer, cómo Hacerlo y donde. – Organización. Actividades necesarias para conseguir los Objetivos. Agruparlas en departamentos y asignar los grupos de actividad a un Administrador – Dirección. Ejercer las labores de liderazgo y motivación para Correcto funcionamiento de la empresa–
Control. Proceder a evaluar el grado de Consecución de los objetivos y tomar las decisiones oportunas

. 4.- Fundamentos de la administración y/o Gestión de empresas

La administración y gestión se fundamenta en la toma De decisiones para conseguir unas metas u objetivos

. 5.- Fases en la administración por objetivos

Establecimiento De objetivos entre el ejecutivo y el superior – Establecimiento de objetivos Para cada posición. – Interacción de objetivos. – Establecimiento de revisión y Reciclaje. – Énfasis en la medición y el control. – Participación activa de los Niveles superiores. – Apoyo intenso del staff en los primeros periodos

. 6.- Diferencias entre eficacia y Eficiencia. Ejemplo

Eficacia: – Grado en que se contribuye a alcanzar un objetivo.
– Hacer las cosas importantes. – Relacionada con los objetivos y Metas de la empresa. Eficiencia: – Mide la productividad de la gestión (resultados/coste). – Consiste en hacer las cosas bien. – Está relacionada con Actividades específicas. Ejemplo: Objetivo → Construir 12000 coches en 3 horas Empresa
A → 4000 coches/h Empresa B → 5000 coches/h Las dos son eficaces La B Es más eficiente (+coches en –tiempo)

7.- Indicar al menos 4 decisiones que se tengan que tomar en una compañía en su Interacción con su entorno

Impuestos indirectos. – Subvenciones. – Normativa laboral. – Normativa de calidad. – Normativa de contaminación.

8.- Fases o etapas en el proceso de toma de Decisiones

Fase de inteligencia: identificación del problema y análisis Interno y del entorno. – Fase de modelización: diseño y concepción del Proyecto, evaluación de viabilidad – Fase de elección: Seleccionar de las Alternativas aquellas que contribuye a los objetos. – Fase de revisión: control Seguimiento y corrección para alcanzar los objetivos

. 9.- ¿Cuál es el papel de la ciencia administrativa en el proceso de Toma de decisiones?

La ciencia administrativa suministra o aporta modelos, Técnicas, herramientas, etc., de utilidad en dicha toma de decisiones.

10.- Concepto de método científico

Según Bertrand Russell: Consiste en observar aquellos hechos que permitan al observador Descubrir las leyes generales que los rigen.

11.- Definición de modelo científico y tipos de modelos científicos (ejemplos)

Representación teórica y abstracta de una realidad al objeto de Entenderla, explicarla, predecirla y en su caso incidir sobre ella. Los tipos Son: – Descriptivos → Representación teórica y abstracta de una realidad al Objeto de entenderla .Modelo electrónico del átomo – Predictivos → -Explicarlo Y predecirlo. Meteorología. – Normativos → e incidir sobre ella. Sistema de planificación Y producción de las empresas.

12.- Diferencias entre dato e información

Según Pablo López: – Información: Dato o conjunto de datos elaborados y situados en un contexto, de forma que Tienen significado para alguien en un momento y lugar oportunos. – Dato: Hechos Sin organizar y sin un significado específico

.  13.- Concepto de sistema de Información

Según González Ramírez: Conjunto de procedimientos que tratan De gestionar la información (y los datos) de la organización con el fin de Maximizar los resultados de la empresa.

Tema 21.- ¿Cuáles son los inputs de un sistema de Información contable?

 Son los recursos que se integran en el sistema para que pueda Operar y que ayudan al cumplimiento de los objetivos impuestos. Son datos Meramente objetivos

. 2.- ¿Cuáles son los outputs?

Son Los resultados finales del proceso interno que se realiza con los inputs Recibidos en un Sistema de información.

3.- ¿Cuál es el significado del activo y pasivo y patrimonio en un balance de una Empresa?

Activo: Inversiones Y derechos de una empresa. -Pasivo: Deuda o compromiso que ha adquirido una Empresa. -Patrimonio: Conjunto de bienes y derechos pertenecientes a una Empresa. 

4.- ¿Cuál es el Significado de activo corriente y no corriente y pasivo corriente y no Corriente y patrimonio neto?

Activo corriente o en circulación: Son las inversiones en continuo movimiento de Producción, compra y venta. –
Activo no corriente, fijas o inmovilizadas: Son Las inversiones en terreno, maquinaria y otros. -Pasivo corriente o en Circulación: Son las deudas a corto plazo (préstamos a corto plazo, créditos a Corto plazo, factoring, etc.). -Pasivo no corriente: Deudas a largo plazo. Patrimonio neto: Es la deuda que contrae la empresa en el ejercicio de sus Actividades. Se podría decir que es el valor percibido de la empresa.

5.- Diferencias entre las fuentes Financieras negociadas y no negociadas o espontánea. Ejemplos

Fuentes financieras negociadas: Son Aquellas que para su acceso la empresa debe de hacer una solicitud formal suscribiendo Un contrato definido. Ejemplo → Crédito bancario. -Fuentes financieras no Negociadas o espontáneas: Son aquellas que surgen del desenvolvimiento normal Del negocio y de las cuales la empresa puede disponer sin realizar una petición Formal de negociación con el agente económico que los proporciona. Ejemplo → IVA.

6.- Señale cuatro Diferentes agentes internos y externos interesados en la información contable Financiera y porqué.

Agentes Internos: Gerentes, sindicatos, consejeros delegados y accionistas de la Empresa. → Para obtener mejores resultados económicos, ya que con mejores Resultados económicos se pueden aumentar los sueldos. -Agentes externos: Sindicatos, administración pública, accionistas externos y autoridades 

Etiquetas: Administración y sus objetivos, Fases en el proceso de administración por objetivos, Las inversiones corrientes son del pasivo corriente, Pasivo no corriente de la contabilidad