26 Ene
Política Preventiva Empresarial: Objetivos y Marco Legal
Objetivos Principales
- Mejorar las condiciones de trabajo.
- Elevar el nivel de protección de la seguridad y salud.
- Implicar a los trabajadores en la gestión preventiva.
Artículo 18 LPRL: Información, Consulta y Participación
El empresario debe garantizar que los trabajadores reciban información exhaustiva sobre:
a) Riesgos Laborales:
- Generales de la empresa.
- Específicos del puesto de trabajo.
b) Medidas Preventivas y de Protección:
- Medidas de prevención implementadas.
- Medidas de protección asociadas.
c) Medidas de Emergencia:
- Procedimientos de primeros auxilios.
- Planes contra incendios.
- Protocolos de evacuación.
📌 La información suministrada debe ser:
- Clara.
- Comprensible.
- Precisa.
- Adecuada.
- Eficiente.
✔ En empresas con representantes legales de los trabajadores (RLT):
- Información general: se transmite a través de los representantes.
- Información específica: se entrega directamente al trabajador afectado.
✔ Derechos del trabajador:
- Participar activamente en la prevención.
- Hacer propuestas de mejora.
- Comunicar riesgos detectados al empresario.
Artículo 33 LPRL: Consulta a los Trabajadores
El empresario debe consultar con antelación a los trabajadores o sus representantes sobre los siguientes aspectos:
- Planificación y organización del trabajo.
- Introducción de nuevas tecnologías.
- Organización de la prevención en la empresa.
- Designación de recursos preventivos.
- Medidas de emergencia aplicables.
- Procedimientos de información y formación.
- Formación específica en PRL.
- Cualquier acción que pueda afectar significativamente a la seguridad y salud.
Diferencias Clave: Información, Comunicación y Formación
Información
- Conjunto de datos transmitidos.
- Carácter unilateral.
- No requiere respuesta explícita.
- No se comprueba la comprensión del receptor.
Ejemplo: entrega de un documento o nota informativa.
Comunicación
- Proceso bilateral de intercambio de mensajes.
- Implica la existencia de feedback (retroalimentación).
- Se comprueba la comprensión mutua.
Ejemplo: una charla seguida de una sesión de preguntas y respuestas.
Formación
- Transmisión estructurada de conocimientos y habilidades.
- Busca un cambio de conducta observable.
- Posee obligatoriedad legal en muchos contextos.
Elementos Fundamentales de la Comunicación
- Emisor: Quien inicia el mensaje.
- Receptor: Quien recibe, interpreta y responde al mensaje.
- Mensaje: El contenido transmitido.
- Código: El lenguaje o sistema de signos común entre emisor y receptor.
- Canal: El medio físico utilizado para transmitir el mensaje.
📌 Una comunicación es verdaderamente efectiva cuando existe doble dirección (interacción).
Factores que Influyen en la Comunicación
🔹 Factores Psicológicos:
- Percepción individual.
- Nivel de atención.
- Actitudes previas.
- Rasgos de personalidad.
- Motivación del momento.
- Estatus social y el entorno (lugar y medio).
Comunicación Verbal y No Verbal
🔹 Comunicación Verbal
- Uso del lenguaje hablado o escrito.
- Permite el diálogo inmediato (en la forma oral).
- Bajo coste económico (aunque consume tiempo).
Medios comunes:
- Reuniones de equipo.
- Entrevistas individuales.
- Conferencias informativas.
- Sesiones de formación.
- Visitas guiadas a la empresa.
🔹 Comunicación No Verbal (📌 Transmite gran parte del significado social)
- Gestos y movimientos corporales.
- Postura adoptada.
- Expresión facial.
- Contacto visual (mirada).
- Movimiento corporal general.
Mejora de la Comunicación Interpersonal
✔ Estrategias para mejorar:
- Crear un ambiente de confianza mutua.
- Mantener contacto visual directo.
- Practicar la escucha activa.
- Adaptar el mensaje al nivel del receptor.
❌ Errores comunes del Emisor:
- No organizar las ideas previamente.
- No vocalizar correctamente o hablar muy bajo.
- No adaptarse al perfil del receptor.
- Ignorar o minimizar las respuestas recibidas.
- Ridiculizar o amenazar al interlocutor.
❌ Errores comunes del Receptor:
- No prestar atención plena al mensaje.
- Formular la respuesta antes de que el emisor termine.
- Juzgar el contenido antes de haberlo escuchado completamente.
- Filtrar y escuchar solo la información que resulta de interés propio.
✔ Herramienta clave para la mejora continua: el feedback constructivo.
Comunicación Escrita en la Empresa
✔ Ventajas de la comunicación escrita:
- Evita distorsiones o malentendidos inmediatos.
- Permite el recuerdo y la consulta posterior.
- Deja constancia formal y legal del mensaje.
❌ Inconvenientes de la comunicación escrita:
- Es inherentemente más lenta.
- Puede ser más costosa en recursos.
- No permite el diálogo inmediato.
- Riesgo de saturación documental.
🔹 Normas generales de redacción efectiva:
- Utilizar frases cortas y concisas.
- Emplear lenguaje sencillo y accesible.
- Preferir palabras comunes sobre jerga innecesaria.
- Usar verbos en voz activa.
- Transmitir mensajes positivos.
- Limitarse a una idea principal por frase.
- Evitar tecnicismos excesivos.
- No incluir detalles superfluos.
- Seguir un orden lógico: Sujeto + Verbo + Complemento.
Medios de Comunicación Escrita en PRL
1. Nota Interna:
Debe ser una comunicación descendente, clara y breve. No se debe abusar de su uso.
2. Informe:
- Permite una exposición detallada de hechos o situaciones.
- No está diseñado para el diálogo.
- Pasos para su elaboración:
- Preparación inicial.
- Investigación y recopilación de datos.
- Organización de la estructura.
- Redacción del borrador.
- Revisión y corrección final.
3. Periódico / Blog de Empresa:
Ideal para mantener un tono informal, fomentar la sensibilización y difundir la cultura preventiva.
4. Cartel de Seguridad:
Formato visualmente impactante, sirve para el refuerzo de campañas y debe contener un mensaje positivo y claro.
5. Tablón de Anuncios:
Espacio para mostrar resultados, objetivos y datos relevantes. Su eficacia aumenta si se fomenta la participación de los trabajadores en su contenido.
Campañas de Prevención
🔹 Características:
Deben estar integradas en el Plan de Acción de la empresa y ser consecuencia directa de una acción preventiva global identificada.
🔹 Fases de una Campaña Efectiva:
- Planificación y organización detallada.
- Pactar objetivos y recursos con todos los implicados.
- Control riguroso y seguimiento continuo.
- Capacidad para modificar el enfoque y reiniciar el ciclo si es necesario.
🔹 Objetivos de una campaña:
Modificar comportamientos no deseados, sensibilizar al personal, crear corrientes de opinión favorables y recordar normas esenciales.
📌 Las campañas más eficaces son aquellas específicas para un riesgo o comportamiento concreto.
Emociones y Toma de Decisiones en Seguridad
- Un exceso de información puede dificultar la toma de decisiones.
- La emoción a menudo influye más en la decisión que el razonamiento puramente lógico.
- El recuerdo asociado a una emoción mejora la retención de mensajes preventivos.
✔ La combinación de Emoción + Cognición resulta en una mayor eficacia preventiva.
Lenguaje No Verbal y Emociones
- Microexpresiones: Son automáticas e involuntarias, revelando estados emocionales genuinos.
- La cara es el principal transmisor de emociones.
- Gestos: Suelen ser voluntarios.
- Expresiones: Suelen ser involuntarias y reflejan el estado interno.
📌 El inicio de una respuesta emocional a menudo se manifiesta en la cara.
Motivación vs. Emoción
- Emoción: Reacción inmediata y transitoria ante un estímulo.
- Motivación: Necesidad o impulso más estable y duradero.
Referencia: La pirámide de Maslow clasifica las necesidades en básicas, sociales y superiores (autorrealización).
Notas Técnicas de Prevención (NTP)
🔹 Definición:
Son documentos que ofrecen buenas prácticas en materia de PRL. No son de obligado cumplimiento legal, aunque algunas pueden recoger o desarrollar obligaciones legales existentes.
🔹 NTP relevantes para la asignatura:
- Comunicación de riesgos.
- Comunicación escrita efectiva.
- Control de la información y formación impartida.
- Inteligencia emocional aplicada a la prevención.
👉 Importancia práctica: Facilitan la implementación de la comunicación, dejan un registro formal y sirven como justificación documental de que se ha informado y formado adecuadamente al personal.

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