13 Feb
— Modelos de estimulación de la creatividad
(Unidad I: Pensamiento convergente y divergente)
1. ¿Qué es la creatividad?
Creatividad: actividad mental que permite crear algo nuevo, no copiar.
Según Comella: la creatividad es una actividad mental. Qué impulsa: resolver problemas concretos. Qué genera: solución nueva a un problema. Trascendencia: aplicar la solución de manera inmediata al problema.
2. Creatividad vs. innovación
Creatividad = generar ideas nuevas, originales y útiles. Innovación = aplicar esas ideas en un contexto real. Creatividad → carácter individual y cognitivo. Innovación → carácter social y aplicado.
3. Modos de creatividad
- Creatividad primaria: mecanismos internos del creador en la fase inicial.
- Creatividad secundaria: engloba los mecanismos para elaborar y desarrollar la idea inicial. Tiene como resultado el producto creado y necesita de trabajo y perseverancia para alcanzarlo.
- Creatividad científica: orientada a resolver problemas.
- Creatividad artística/estética: ligada a la expresión personal.
- Creatividad normativa: responde a un objetivo; reacciona a la necesidad definida por un objetivo. Trata de aglutinar y analizar un conjunto de datos para averiguar el porqué de determinados problemas a resolver y ayudar a producir nuevas ideas que los solucionen.
- Creatividad exploratoria: genera oportunidades nuevas. Se utiliza cuando creamos ideas con el objetivo de producir nuevas oportunidades y que no tienen por qué estar intrínsecamente relacionadas con los requisitos iniciales conocidos.
- Creatividad de buena fortuna: surge por azar + conocimiento. Es aquella idea feliz que nos ha venido por azar, pero siempre gracias al conocimiento y al estudio de un tema que ayuda a tener esa buena idea. Esta creatividad está presente en personas observadoras con mente muy desarrollada en el pensamiento lateral, capaces de analizar variables de su entorno y trasladarlas a otro distinto para solucionar problemas encontrados.
uso.
4. Técnicas metodológicas
- Brainstorming: generar muchas ideas sin crítica inmediata.
- Brainwriting: escribir ideas por turnos.
- Analogía disciplinar: aplicar métodos de otra disciplina.
- Método de las preguntas: ¿qué?, ¿cómo?, ¿por qué?, ¿y si…?
- Ponerse en el lugar del otro.
- Seis sombreros de De Bono:
- Sombrero amarillo: positivo (beneficios y oportunidades).
- Sombrero azul: calma, recapitulación y control del proceso.
- Sombrero blanco: objetivo, análisis de datos.
- Sombrero negro: crítica constructiva y detección de riesgos.
- Sombrero rojo: emociones, intuiciones y sentimientos.
- Sombrero verde: creatividad, generación de alternativas y expansión máxima.
El criterio
En el momento en que generamos ideas se debe aplicar un criterio. Es necesario tener esta capacidad porque sin ella no podremos tomar una decisión correcta para desarrollar y continuar nuestra idea o desecharla. Es necesario decidir cuáles son las ideas viables y cuáles no. Tiempo y perseverancia.
Todas las creaciones tienen un destinatario y se debe analizar: emisor de nuestro mensaje, mensaje y receptores.
5. Técnicas para entender problemas
- Análisis morfológico: descomponer en partes esenciales.
- Lista de atributos: analizar propiedades del problema.
- Creative Problem Solving (CPS): definir → idear → solucionar.
La creatividad como proceso
Fases clásicas (Poincaré / Csikszentmihalyi): 1. Preparación; 2. Incubación; 3. Intuición / Iluminación; 4. Evaluación / Verificación; 5. Elaboración.
Características del proceso
No es lineal → funciona en zigzag. Requiere tiempo, especialmente en incubación y elaboración. Combina capacidades cognitivas y emocionales.
Pensamiento convergente vs. divergente
Convergente: lógico, secuencial, orientado a una sola solución; basado en conocimiento previo.
Divergente: máxima expresión de creatividad.
Características del pensamiento divergente: fluidez, flexibilidad, originalidad, penetración y elaboración.
Mitos y realidades
- Creatividad ≠ inteligencia (a partir de un CI de 120 no hay relación directa).
- La juventud no garantiza creatividad.
- No se es necesariamente más creativo en soledad.
- Más formación ≠ más creatividad automáticamente.
- La genética no determina por completo la creatividad; la realidad y el contexto influyen.
- El incentivo económico no aumenta inevitablemente la creatividad.
- Aprender técnicas no hace a una persona creativa por sí solo.
- Una persona creativa no siempre tiene ideas brillantes en todo momento.
Metodologías transformadoras y pedagogía de la vivencia
1. Creatividad individual
Tres bloques:
- Sistema cognitivo — Complejidad: inteligencia, capacidades espaciales, análisis, síntesis. Estilo: pensamiento convergente/divergente, lateral/vertical.
- Sistema no cognitivo — Histórico de antecedentes: experiencias pasadas, biografía. Carácter: emociones, actitud, elementos afectivos. Motivación personal: intrínseca y extrínseca.
- Contexto — Social: cultura, familia, amigos. Laboral/educativo: equipo, organización, tareas.
2. Creatividad grupal
Variables del grupo creativo:
- Tamaño: 5–12 personas.
- Heterogeneidad: favorece la generación de ideas nuevas.
- Roles: el docente como líder imparcial.
- Interacción: comunicación fluida.
- Planificación: duración, frecuencia y objetivos definidos.
3. Grupos de creatividad
Objetivos: generar muchas ideas (reserva creativa) y seleccionar estrategias para mejoras futuras.
4. Principios creativos
Universalidad, cantidad, variedad, combinatoria, asociación, síntesis, espontaneidad, participación y mejora continua.
5. Creatividad en la organización
Tres pilares:
- Clima cultural o creativo — potenciar la innovación y analizar el entorno, objetivos y modelos innovadores.
- Estrategia — orientar recursos y objetivos hacia la creatividad.
- Soporte estructural — organización, equipos y procesos que faciliten el trabajo creativo.
6. Pedagogía de la vivencia
Aprender desde la experiencia: actividades interdisciplinarias, talleres colaborativos entre centros y vivencias que potencien la creatividad.
— Laboratorio de ideas: estrategias creativas + creatividad y arte
1. Actitudes necesarias
- Actitud positiva ante riesgos.
- Constancia y perseverancia.
- Confianza en uno mismo.
- Curiosidad.
- Disfrutar creando.
- Entender el error como parte del proceso.
- Ser proactivo y flexible.
- Adaptarse al medio y entender lo complejo.
2. Dificultades del proceso creativo
Perceptivas: no identificar el problema, no comprender el contexto, no observar, no hacer analogías, no investigar lo trivial, no ver causa y efecto.
Culturales: seguir normas rígidas, juzgar demasiado pronto, no cuestionar, competitividad excesiva, sobrevalorar estadísticas, generalizar, pensamiento lógico rígido, perfeccionismo.
Emocionales: miedo al error, apego a la primera idea, resistencia a abandonar trabajo previo, mente cerrada, miedo a lo desconocido, falta de energía o motivación.
3. Creatividad y arte
Tres posturas sobre su naturaleza: 1) capacidad innata; 2) innata + trabajo; 3) todos somos creativos (postura actual).
Importancia del arte: expresión personal, desarrollo de la imaginación, mejora de la motricidad, coordinación y manejo de emociones.
Arte en la escuela: enseñanza activa y participativa, talleres creativos y la expresión artística como motor de creatividad. El docente actúa como inspiración.
— Rasgos del docente creativo, talento y entrenamiento
1. Rasgos del docente creativo
- Motivador del aprendizaje.
- Generador de ideas.
- Facilitador del descubrimiento.
- Motivador de la imaginación.
- Impulsor del análisis.
- Pensador divergente.
- No dogmático y flexible.
- Equilibrio entre lo práctico y lo teórico.
- Inteligencia emocional y trabajo en equipo.
- Ayuda ante el error e incentiva la comprensión, no la repetición.
2. Tácticas del docente creativo
- Preguntar para motivar.
- Valorar todas las ideas.
- Premiar lo original.
- Usar técnicas pedagógicas variadas.
- Detectar y potenciar capacidades creativas.
- Saber identificar buenas ideas.
3. Talento y entrenamiento
La creatividad no es solo talento → requiere entrenamiento constante. Las ideas surgen de asociaciones inusuales.
4. Creatividad en el día a día — Estrategias
- Cambiar rutinas.
- Rodearse de personas diversas.
- Distanciarse de ideas imposibles.
- Analizar el contexto.
- Ir al trabajo por rutas distintas.
- Observar cómo piensa un niño.
- Estudiar otras disciplinas.
- No buscar la perfección.
- Ignorar críticas destructivas.
- Practicar la relajación y leer con regularidad.
5. Ejercicios de entrenamiento
- Acertijo del hielo → pensamiento lateral.
- Invento (fotos) → abstracción.
- Juego de dos palabras → imaginación y técnicas creativas.
6. Creación e innovación
Inteligencias múltiples: ayudan a entender el problema desde diferentes perspectivas.
Implementación y evolución de la generación de ideas previamente analizadas: etapa de diseño y puesta en práctica de las ideas creadas en la fase anterior.
Elección: seleccionar una de las ideas que resuelvan el problema para ponerla en práctica.
Fases añadidas:
- Fase de innovación: comunicar la solución.
- Fase de utilización: una vez aceptada y difundida la solución, seguir extendiendo su uso y conocimiento para que se generalice en los contextos donde satisface y resuelve el problema para el que fue creada.

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