19 Oct
ENTORNO DEL MARKETING
Entorno de Marketing de una organización:
“Conjunto de fuerzas directas e indirectas y controlables e incontrolables que son susceptibles de ejercer influencia, desde un ámbito microeconómico y macroeconómico, en todas sus acciones, decisiones y resultados”
Análisis del Entorno de Marketing
Análisis Externo
- Factores no controlables de la organización (macroentorno).
- Factores con algún posible control (microentorno).
- Identifica oportunidades y amenazas.
Análisis Interno
- Factores de la organización (microentorno).
- Identifica fortalezas y debilidades.
1. MACROENTORNO DE MARKETING
La empresa y sus proveedores, distribuidores, clientes, competidores y públicos interactúan en un amplio macroentorno conformado por fuerzas que suponen oportunidades y amenazas para la empresa. Dentro del macroentorno se distinguen seis fuerzas principales:
- Fuerzas que condicionan la actuación de la empresa.
- El poder de influencia de la empresa es escaso.
Objetivos del Macroentorno
- Rentabilizar oportunidades.
- Minimizar amenazas.
Análisis de las Condiciones del Macroentorno
- Demográficas y Económicas.
- Tecnológicas y Socioculturales.
- Políticas y Legales.
- Competitivas.
- Ecológicas y Naturales.
A. Condiciones Demográficas
Condiciones referentes a la población:
- Natalidad.
- Inmigración.
- Esperanza de vida.
- Nuevas formas familiares.
B. Condiciones Económicas
Magnitudes económicas más relevantes:
- Crecimiento del PIB, tasa de paro, inflación, gasto público, tipos de interés (ahorro, gasto, inversión).
- Globalización:
- Mercados más competitivos.
- Papel relevante de las exportaciones.
C. Condiciones Tecnológicas
Posibilidades de innovación:
- En oferta.
- En comercialización.
La innovación es un factor clave de competitividad:
- Determinan las variables del Marketing-mix.
- Desarrollo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).
D. Condiciones Socioculturales
- Normas, actitudes y hábitos comunes en el entorno social, que influyen en el comportamiento individual, familiar y organizacional.
Tendencias:
- Unidad familiar dinámica y cambiante.
- Trabajo de la mujer fuera del hogar.
- Vida profesional con más cambios y más períodos vacacionales.
- Medios tecnológicos: teletrabajo, educación a distancia, etc.
- Cambios sociológicos.
- Comportamiento del consumidor con productos más personalizados.
E. Condiciones Políticas y Legales
- Marco institucional, público y legal.
- Marco normativo armonizado en la U.E.
- Marco legal: limita las actuaciones para acceder al mercado. Algunos ejemplos:
- Normas de autocontrol.
F. Condiciones Ecológicas y Naturales
- Factor ecológico como cambio socioeconómico.
- Consumo ecológico: movimientos ecologista y consumerista.
- Demanda de productos menos perjudiciales con el medio ambiente: Marketing verde.
Estrategias:
- Orientación exclusiva de Marketing hacia el medio ambiente.
- Esfuerzo de todos los niveles con el medio ambiente.
2. MICROENTORNO DE MARKETING
Está formado por las fuerzas cercanas a la compañía que influyen en su capacidad de satisfacer a los clientes, esto es: la empresa, los mercados de consumidores, los canales de marketing que utiliza, los competidores y sus públicos.
Fuerzas que influyen de manera directa e inmediata en:
- La gestión de la empresa.
- Las relaciones de intercambio.
- Conocer puntos fuertes y débiles de la organización.
Componentes del Microambiente
- Interno: organización y estructura.
- Externo: proveedores, intermediarios, público objetivo y grupos de interés, competencia.
a) Microambiente Interno
Organización: Medios humanos y materiales disponibles para un fin.
Estructura organizativa: Esquema formal de relaciones, comunicaciones, procesos de decisión, procedimientos y sistemas.
Expresión externa de la organización:
- Organigrama, descripción de tareas y procedimientos.
- Posición del Departamento de Marketing.
- Marketing Interno.
- Organigrama, descripción de tareas y procedimientos.
b) Microambiente Externo
A. Proveedores
- Inicio del canal: origen de los productos comercializados.
- Condiciona la oferta de la empresa.
- Relaciones: pueden transformarse en ventaja competitiva.
- Necesidad de un clima de cooperación.
- Marketing de relaciones.
B. Intermediarios
- Enlazan la producción y prestación con el uso o consumo.
- Distancia espacial y temporal entre producción y consumo.
- Adecuar la oferta a la demanda.
- Proceso de Distribución: transporte, dividir la oferta, almacenar, contactar, comunicar.
- Simplifican intercambios.
- Participan en actividades de Marketing.
- Contraen riesgos en nombre de las empresas.
- Generan satisfacción.
- Intereses contrapuestos.
C. Público Objetivo y Grupos de Interés
Clientes
- Base de las acciones y decisiones de Marketing.
- Identificación y comprensión de las necesidades del consumidor: comportamiento del consumidor.
Grupos de Interés
- Accionistas, medios de comunicación, asociaciones, etc.
- Pueden influir en los resultados de la empresa.
- Acciones de Comunicación (Relaciones Públicas).
D. Competencia
- Rivalidad entre organizaciones.
- Factores macroambientales determinan capacidad de expansión.
- Basada en productos de la misma categoría, en otras categorías para las mismas u otras necesidades.
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