Diccionario de Términos y Fórmulas de Administración de Empresas

Fundamentos de la Empresa

Empresa: Unidad de producción que combina factores productivos (tierra, trabajo y capital) para crear bienes y servicios finales en condiciones de riesgo.
Empresario:
- Punto de vista económico: Aquel que coordina y combina los factores productivos y decide a quién y cómo ofrecerlos para cumplir sus objetivos.
- Punto de vista jurídico: Aquel que posee la empresa.
Emprendedor: Persona que, a partir de una idea, decide crear una empresa. Se caracteriza por su creatividad, liderazgo y motivación.
Persona Jurídica: Conjunto de personas o bienes reconocidos por el Estado como sujeto de derechos y obligaciones, con personalidad independiente a la de los socios, organizados para la consecución de una finalidad concreta.
Responsabilidad Social Corporativa (RSC): Integración voluntaria por parte de la empresa de medidas vinculadas con las preocupaciones sociales.

Entorno General: Conjunto de factores que afectan a la empresa, pero sobre los cuales esta no tiene capacidad de influencia.
Entorno Específico: Conjunto de factores externos que afectan a un sector concreto y sobre los cuales la empresa sí puede influir.
Estrategia de Liderazgo en Costes: Estrategia competitiva centrada en la reducción de costes para maximizar la eficiencia.
Estrategia de Diferenciación: Estrategia competitiva que busca dotar al producto o servicio de características únicas que permitan elevar el precio y fidelizar a los clientes.
Análisis DAFO: Evaluación interna (puntos fuertes y débiles) y externa (oportunidades y amenazas) de la empresa.
Análisis Porter: Modelo que mide el grado de rivalidad mediante cinco fuerzas: competidores actuales, competidores potenciales, productos sustitutivos, poder de negociación de clientes y poder de negociación de proveedores.
Innovación: Creación de diseños novedosos, nuevos modelos de negocio, productos y servicios útiles para clientes, la organización y empleados. Tipos: producto, proceso y organizacional.

Costes de Inventario: Gastos derivados de adquirir, almacenar y gestionar el inventario.
Just in Time (JIT): Método de producción que busca aumentar la eficiencia y reducir costes y pérdidas por stock innecesario. Requiere alta sincronización entre proveedor y cliente. Conceptos clave: Kanban (señal) y Kaizen (mejora continua). Ejemplo: Toyotismo.
Cuentas Anuales: Documentos que muestran los estados contables al final del ejercicio (Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias y Memoria). Deben presentarse en el Registro Mercantil.
Fondo de Maniobra: Diferencia entre el Activo corriente y el Pasivo corriente. Si es mayor que cero, indica ausencia de problemas de liquidez.
Rentabilidad: Capacidad de la empresa para generar beneficios en relación con los recursos utilizados.
Liquidez: Capacidad de un activo para transformarse en dinero y seguridad de la empresa para cumplir obligaciones a corto plazo.
Solvencia: Capacidad para hacer frente a todas las obligaciones contraídas (a corto y largo plazo).
Beneficio: Diferencia entre los ingresos y los gastos de una empresa.

Ratio de liquidez = (Disponible + Realizable + Existencias) / Pasivo corriente. Interpretación: <1 problema; 1-2 correcto; >2 activos ociosos.
Ratio de tesorería = (Disponible + Realizable) / Pasivo corriente. Interpretación: =1 correcto; <1 peligro; >1 activos ociosos.
Ratio de tesorería inmediata = Disponible / Pasivo corriente. Interpretación: 0,1-0,3 correcto; <0,1 peligro; >0,3 tesorería ociosa.
Ratio de Garantía = Activo Real / Pasivo Total. Interpretación: <1 quiebra; 1-2 solvente; >2 buena solvencia.
Ratio de Endeudamiento Total = Pasivo total / Patrimonio Neto. Interpretación: 0,5 ideal; >0,5 deuda excesiva; <0,5 poca deuda.

Rentabilidad financiera (ROE) = (BDII / Patrimonio Neto) * 100
Rentabilidad económica (ROA) = (BAII / Activo Real) * 100
Coste de Fondos Ajenos (CFA) = Intereses pagados / Pasivo. Si ROA > CFA, deuda útil; si ROA < CFA, deuda inútil.