10 Oct
Criterios de clasificación de empresas
El tamaño:
Se distingue entre empresas de pequeño tamaño, medianas y grandes empresas. Además existen las multinacionales. Los indicadores utilizados son cifra de ventas, nº de trabajadores, volumen de activos, beneficios, etc.
·El sector económico en el que ejercen su actividad:
primario, secundario y terciario.
·El ámbito de su actuación:
Se distingue entre empresas locales, provinciales, regionales, nacionales. A las multinacionales se las denomina empresas globales.
·La función básica:
Empresas productoras (la función de producción implica la transformación e materias primas en productos), empresas comerciales (favorecen las relaciones del intercambio) y servicios (prestación de servicios).
·La forma jurídica:
Empresas individuales (gestionadas por una sola persona), sociedades (gestionadas por una persona jurídica o sociedad).
·La propiedad del capital social:
Empresa privada (capital de particulares), empresa pública (capital del Estado) y empresas mixtas (capital público y privado).
La forma jurídica de la empresa
Sociedades mercantiles:
Es una asociación voluntaria de personas que crean un fondo patrimonial común, mediante la aportación de bienes o trabajo, para obtener un beneficio. Hay dos tipos: Personalista (domina el aspecto personal respecto al capital). De capital (Lo esencial es la aportación de capital y no de características personales de los socios).
Sociedad anónima:
Es una sociedad capitalista cuyo capital social está dividido en acciones que pueden ser transmitidas libremente, y la responsabilidad de los socios está limitada a la aportación realizada. ··
Sociedad de responsabilidad limitada:
Es una sociedad capitalista con el capital dividido en participaciones, que no podrán incorporarse a títulos negociables ni denominarse acciones. Los socios no responden personalmente de las deudas sociales.
Cooperación y alianzas de empresas: pretende hacer desaparecer la competencia q en circunstancias normales existiría. Esta cooperación se utiliza en los mercados internacionales. La estrategia de cooperación es de uso habitual por las empresas, como estrategia de crecimiento externo. Las principales son:
·
Franquicias:
es un tipo de particular de cooperación entre empresarios. Surgen dos figuras mercantiles importantes: el franquiciador (dueño de la idea de negocio que se presenta como una formula especial y concreta de actividad económica) y el franquiciado (obtiene la concesión para utilizar la idea de negocio y se obliga al pago de una renta o beneficio de la explotación, además asume los costes de la explotación y al comienzo de la actividad debe proporcionar asesoramiento técnico, comercial y formación a los trabajadores).
Subcontratación:
la cooperación se formaliza mediante un acuerdo entre una empresa (contratista) y otra (subcontratista), mediante el cual la contratista encarga a la subcontratista la obtención de parte de la producción o la prestación de ciertos servicios. ·
Consorcios:
es una cooperación entre varias empresas, q se formaliza mediante contrato, y que tiene como finalidad el desarrollo de una actividad conjunta. ·
Joint venture:
es un tipo de cooperación estratégica entre dos o más empresas que supone un acuerdo de inversión conjunta para llevar a cabo actividades económicas tales como la producción de bienes o prestación de servicios, apoyo mutuo. Para obtener mutuamente beneficios económicos.
Concentración empresarial:
es una forma de crecimiento externo. La empresa nace con una determinada dimensión, pero con la vocación de crecer y acceder a mayores mercados. La concentración se realiza por causas técnicas, económicas o financieras, pero más concretamente porque de la misma se derivan ciertas ventajas, entre las que podemos citar: ··Conseguir mayor control del mercado y lograr mayor poder. ··Crecer para reducir costes en general. ··Disminuir el coste medio cuando se aumenta la producción. ··Conseguir mejor acceso a la financiación necesaria. ··Aumentar el poder de negociación frente a suministradores y clientes.
Tipos:
Concentración horizontal: se producirá cuando el agrupamiento se realiza entre empresas que pertenecen al mismo sector.
··Concentración vertical: se produce mediante la agrupación de empresas con actividades que complementan la totalidad de las fases del proceso productivo y que aumentan la oferta dentro del mismo sector. El objetivo incide más directamente en los costes que la horizontal. La concentración vertical puede ser: hacia atrás (concentra fuentes de aprovisionamiento, tanto de materias primas como de productos intermedios) y hacia delante (dirigida hacia la venta y distribución de productos terminados).
··Concentración conglomeral: es aquella que se caracteriza por ser multisectorial y que se realiza mediante la formulación de un programa de versificación. Ejemplos de los tipos de concentración, además trata de evitar el costo directamente relacionado con los problemas de aprendizaje y experiencia que lleva consigo el crecimiento interno.
··Cártel: es una organización de comercialización creada por un conjunto de empresas para evitar la competencia entre las mismas, repartiéndose cuotas del mercado y ámbitos geográficos. Es horizontal y ayudan a mantener en la producción a empresas ineficientes, limitan la producción de las empresas eficientes y, mantienen precios superiores a los competitivos.
··Trust: es una concentración de empresas con una cuota de poder sobre la producción y el mercado con resultados monopolísticos y el vertical.
·· Holding: es una modalidad de concentración conglomeral de empresas en la que una sociedad controla las actividades de otras empresas mediante la adquisición de todas o una mayoría de sus acciones.
La pequeña y mediana empresa (pyme):
desempeñan un papel decisivo en el crecimiento de la economía española y en la creación de puestos de trabajo. Características:
··Representan más de las dos terceras partes del empleo industrial. Las mayorías de las empresas españolas son pequeñas o medianas.
··El capital de las pymes es propiedad de una persona o un grupo muy pequeño.
··Dados los datos, tamaños y montos de capital, han podido desarrollar una gran capacidad de adaptación a los mercados.
··Se están produciendo grandes cambios a nivel mundial.
··La flexibilidad le permite adaptarse a una demanda cambiante y volátil.
··Las pymes no son un pasivo en la estrategia para impulsar el desarrollo del país.
Internacionalización de las pymes:
la realidad es que la internacionalización de nuestras empresas se está convirtiendo en una respuesta inteligente a las exigencias de la globalización. Los pasos que nuestras pymes deben dar para que se conviertan en pequeñas multinacionales son los siguientes:
··
Transformación cualitativa:
una vez que se dispone del producto, hay que producirlo y presentarlo cualitativamente como más competitivo, luego debe existir una voluntad de querer diversificar los mercados.
·Seleccionar el mercado:
una vez que la empresa tiene claramente definido su producto o servicio con una característica de calidad que lo hacen competitivo, la siguiente etapa consistiría en elegir adecuadamente el mercado donde la empresa quiere introducirse.
··
Primera fase en el exterior:
las bases mínimas son que la empresa haya alcanzado un grado de internacionalización suficiente.
La financiación de las pymes:
uno de los problemas más importantes es la obtención de dinero cuando quieren instalarse en el extranjero. La financiación se puede buscar mediante:
Cash flow:
es la forma más fácil y más barata de financiarse.
Productos financieros no bancarios:
los principales son: leasing, factoring y préstamos participativos.
·Productos financieros bancarios:
entre ellos destacamos: descuento comercial, prestamos: son créditos funcionamiento.
·La ayuda pública:
otra opción es solicitar las ayudas que proporcionan las entidades públicas.
Ventajas e inconvenientes de los pymes:
·
Ventajas: ·Organización flexible. ·La unidad e independencia de la dirección. ·Su gran flexibilidad le permite la asimilación y adquisición rápida de la tecnología accesible a sus medios. ·Facilidad de adaptación a mercados locales. ·Ausencia casi total de conflictos laborales. ·Control y conocimiento directo de los clientes. ·Inconvenientes: ··Organización personalista. ·Dificultad para acceder a la financiación ajena.·Escasa financiación y capacidad económica.·Carencia de infraestructura científica y de unos medios humanos especializados.··Escaso poder de negociación frente a los proveedores y clientes. ··
Las empresas multinacionales:
surgen como consecuencia del proceso de ensanchamiento de los mercados. Son unidades mercantiles de grandes dimensiones que se operan en el país donde nacen, pero por su envergadura, necesitan mercados más amplios; estos mercados los encuentran en otros países donde terminan estableciéndose. Podríamos definirlo como una concentración de empresas formada por una, denominada matriz, que controla a un conjunto de empresas filiales que operan en diferentes países del mundo.
Empresa matriz:
es la empresa originaria que por el desarrollo y el crecimiento natural va creando filiales y lleva el control, administración y dirección de todas las filiales. ··
Filiales:
es el conjunto de empresas que dependen y están controladas por la matriz y a través de la creación de filiales, la matriz consigue mayor control en el mercado.
Características de las multinacionales:
·La principal es que están formadas por una empresa originaria (matriz) que ejerce control sobre las filiales a través de su participación en el capital, a demás: Son empresas muy grandes. ··Alcanzan economías de escala y disfrutan de sinergias.··Utilizan las tecnologías más avanzas.·· Son empresas que generan resultados consolidados.
··Poseen un gran poder de penetración.··Tienen un fin marcadamente económico. ··Poseen un perfecto conocimiento del sistema político y económico de los países donde actúan.
Deja un comentario