30 Dic
1. Mercado:
Cuya finalidad
consiste en determinar la viabilidad desde la perspectiva de los potenciales
consumidores del bien o servicio a ofrecer con la implementación del proyecto.
2. Técnico:
El objetivo es determinar todo lo relacionado a la tecnología adecuada
para el proyecto, entiéndase aquí lo atingente a: Estudios de Ingeniería,
Procesos Productivos, Tamaño del Proyecto (capacidad) además de Estudios de
Localización
3. Organizacional:
Donde, se determinará la forma de organización que se le dará a la
empresa que llevará a cabo el proyecto, el organigrama que tendrá la
institución y la definición de roles,
4. Legal:
Se deberá recolectar información del cuerpo legal en el cual se
desarrollará la actividad, respecto, por ejemplo, de lo relativo a
contaminación, desechos industriales, planos reguladores,
1. Proyecto:Es un conjunto de actividades, tendientes a asignar bienes al logro de ciertos objetivos
2. Evaluar:
(Evaluación Económica): Significa medir la capacidad o potencialidad
del proyecto para generar flujos futuros (Riqueza).
Es decir, cuantificar la capacidad de generación de flujos futuros del
proyecto.
1. Identificar: Determinar los recursos a emplear y los objetivos a lograr
2. Medir
: Cuantificar los
volúmenes a usar de los recursos en cada una de las actividades y de los bienes
o servicios a producir para lograr los objetivos propuestos.
3. Valorar: Para esta operación tenemos dos posibilidades
Aquí nace la diferencia entre Precios de Mercado y Precios Sociales.
Formulación (Preparación) de Proyectos
: Para un economista será la
actividad de producir bienes y servicios.
Evaluación de Proyectos:
Considerando la definición de evaluar o
evaluación, pretenderemos ahora emitir algún juicio sobre la capacidad del
proyecto en la generación de flujos futuros.
Evaluación Privada
:
(Valoración a Precios de Mercado)
1. Económica (Proyecto Puro)
2. Financiera (condiciones financiamiento: Proyecto Financiado)
Evaluación Social
: (Valoración a Precios Sociales)
Evaluar desde la perspectiva del beneficio o costo para la sociedad. (Incluidas externalidades)
Ingeniería Económica:
La Ingeniería Económica es una recopilación
de técnicas, que simplifican la comparación económica.
Interés: Es la manifestación del valor del dinero en el tiempo
2. Alternativa
: Es una opción independiente para una situación dada. En toda acción
desarrollada por el hombre, siempre se escoge entre distintas opciones o
alternativas que se nos presentan.
existirán variables intangibles, tales como:
1. Moral de un trabajador ante el cambio
2. Calidad de vida
3. Actitud ante el riesgo, etcétera
Análisis esquemático de la decisión de inversión
1. Generación y análisis de la idea:
Es la fase en la que se describe
el proyecto, se determinan sus características esenciales y se evalúa.
2. Ejecución:
En esta fase o
etapa es donde se deben realizar las inversiones y compras de todos los activos
y equipos, que permitirán que el proyecto opere.
Operación
: Es donde se deben implementar el proceso y las todas aquellas
actividades requeridas para la
producción del bien o servicio deseado.
4. Abandono
: Es la fase en la que se decide el cese de la operación, es decir, se
ha completado la vida útil del proyecto
y se deben liquidar los activos y bienes de la empresa.
tres momentos claves, los que son:
1. Diseño: Se analiza la idea en estudio, se caracteriza el proyecto y se evalúa su factibilidad económica
2. Negociación
: Considera al conjunto de actividades tendientes a lograr el apoyo y
la complementación de los diferentes cointeresados del proyecto.
3. Implementación
: Es aquélla etapa en que se realizan las inversiones, se asignan los recursos
necesarios de manera adecuada, para lograr los objetivos del proyecto.
Los inversionistas, que son los aquellos agentes económicos que asumirán los riesgos inherentes al proyecto, pues son los que lo financiaran.
los promotores, que son los que han detectado la necesidad existente en ese momento y han realizado los estudios preliminares.
los grupos de ingeniería, que son los que en definitiva se encargaran del desarrollo.
ANALISIS DE LA DECISION DE INVERSION
Análisis de la Idea:
Tiene por objetivo establecer
en términos generales y de acuerdo con los antecedentes disponibles, la
conveniencia de realizar el proyecto.
Análisis de Prefactibilidad y 3. Análisis de Factibilidad:
Se
caracterizan por profundizar los tópicos tratados en la primera iteración y
ampliar estudios con mayor detalle sobre demandas, gestión tecnológica, costos
y formas de financiamiento. Estas iteraciones son más costosas que la primera
debido al grado de detalle de las mismas.
Análisis de Factibilidad:
Su
objetivo es verificar la factibilidad del mercado, en aspectos tecnológicos,
financieros, administrativos y legales del proyecto. El análisis de
factibilidad se inicia con un estudio de demanda del o de los bienes y/o
servicios. Se prosigue con el estudio de
los aspectos legales y administrativos, de impacto ambiental, etcétera.
Análisis de Rentabilidad o Evaluación:
La etapa de evaluación supone que ha sido posible identificar, medir y
valorar los costos y beneficios asociados al proyecto en estudio
Proyectos de Innovación Tecnológica
Un proyecto de innovación tecnológica es todo aquél que tiene por fin la formulación o análisis de un problema que permita extender una teoría o extender el campo de acción de una técnica.
Este tipo de proyectos posee varias características que impiden la aplicación directa de la metodología de evaluación de proyectos descrita anteriormente, ellas son:
1.Incertidumbre respecto del crecimiento futuro tecnológico
2.2. Externalidades
3
3. Períodos variables de desarrollo e incorporación de la tecnología en estudio:
Mercado:
Es el organismo donde se logra el objetivo de aunar las voluntades de
demandantes y oferentes de algún bien o servicio, en algún instante del tiempo.
Los mercados se deben analizar por:
1. Mercado de Proveedores (Mercado de Factores):
El Mercado de Proveedores lo constituyen aquellas empresas que
proporcionan todos los insumos (K,L)
requeridos en la producción del
bien o servicio deseado
Mercado de Competidores (Análisis de la Oferta):
En este punto
es necesario estudiar todas las variables concernientes a competidores, desde
los distintos puntos en los que se puede tener competencia,
Mercado Distribuidores:
Quizás es el menos complejo de
estudiar, si es posible programar y proyectar en buena forma las entregas del
producto a la masa consumidora o los grandes centros de distribución al
consumidor.
Mercado Consumidores (Análisis de Demanda):
Probablemente es
el que requiere de mayor tiempo y dinero para su estudio, debido a la
variabilidad y complejidad en el comportamiento del consumidor.
EI Mercado Externo:
En este punto se debe estudiar todo
lo relacionado con el sector exterior, por ejemplo: Importación de materias
primas, exportaciones de productos terminados.
Objetivos del Estudio de Mercado
La recolección de la información respecto de
todas y cada una de las variables antes descritas, con el fin de determinar el
volumen de los flujos de fondos, en este caso, toda actividad que influya en el
flujo de fondos debe ser justificada para de esta forma calcular los
componentes de:
Inversión, Costos de Operación o Ingresos
Etapas del Estudio de Mercado
La forma más sencilla de definir las etapas en el estudio de mercado es sobre la base del factor tiempo esto es:
1.Análisis Histórico del Mercado
1.1. Recolectar información de carácter estadístico, con el fin de proyectar la situación a futuro
1.1.2. El segundo objetivo es el evaluar decisiones ya tomadas por otros agentes económicos del mercado,
2. Análisis de la Situación Actual
3. Análisis Futuro de la Situación (Proyección del Mercado)
3.1. Situación sin Proyecto (situación actual mejorada)
3.2. Situación con Proyecto
Estrategia Comercial
La estrategia comercial definida para el proyecto dependerá en gran medida de cuatro atributos o variables claves:
Producto
: Es todo aquello (tangible o intangible) que se ofrece a un mercado
para su compra, uso y/o consumo y que debe (puede) satisfacer una necesidad
Precio:
Es el monto
de dinero asociado a la transacción del producto en el mercado.
Promoción:
Todas las funciones realizadas para que el mercado se entere de la
existencia del producto/marca, incluidas la venta y ayudas a la venta
Plaza:
En este caso se define dónde comercializar el producto o el servicio
que se le ofrece.
Costos Relevantes en Decisiones de Inversión
Costo Inevitable a aquél en el cual se incurre si la “actividad” en estudio se realiza; mientras que si la “actividad” no es realizada no se debe incurrir en él.
Costos Evitables, es así como se verá que hay partidas que, no obstante, ser costos fijos (sueldo del individuo, patente anual, entre otros) para la toma de decisiones serán evitables
Construcción del Flujo de Caja
Es una representación tabular en donde se disponen de todos los egresos y los ingresos que han sido estimados en el perfil del proyecto, considerando la fecha de ocurrencia de cada uno de ellos.
Depreciación
Contablemente:
Es la pérdida de valor de un activo fijo por el paso del tiempo, uso u
obsolescencia.
El objetivo es fomentar las inversiones para
aumentar la capacidad productiva del país y, por lo tanto, aumentar el
bienestar social, al disponer de mayores cantidades de bienes y servicios
capaces de satisfacer necesidades.
La ventaja tributaria es la ponderación del cargo por depreciación y la tasa de impuestos
Método
Desacelerado: Consiste en depreciar la mayor parte del valor del activo,
durante los últimos años de uso de
éste.
Económicamente:
La Depreciación es el cambio en el Valor Presente de
los Flujos de Caja Netos generados por el activo, durante el paso del tiempo.
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