¿Qué es organización comunitaria?

Grupo de personas con objetivos en común que se unen y funcionan en base a un método buscando soluciones a los problemas que tenga la comunidad, estos pueden ser de carácter social, cultural, económico, político y productivo.

¿Por qué es importante la organización comunitaria?

Porque es ahí donde se dan a conocer los valores humanos y talentos para resolver de manera efectiva los problemas.

Ventajas de la organización

• Utilizar recursos
• Se logran mejores resultados
• Posibilita el desarrollo de líderes

Pasos, cualidades y requisitos de una buena organización

1. Los miembros se reúnen voluntariamente
2. Planifican las tareas para lograr los objetivos
3. Ejecutan las tareas
4. Evalúan las tareas

Criterios básicos para el desarrollo de la organización comunitaria

1. Intereses comunes a la mayoría: se comparten la mayoría de los intereses o necesidades
2. Decisión libre y voluntaria de organización: el participar es voluntario
3. Toma de decisiones por mayoría: para que todos participen sin problemas
4. Planificación conjunta de todas las acciones: para beneficiar al máximo de personas
5. Beneficiar al mayor número posible: ver el bien de la mayor parte del grupo
6. Solidaridad, cooperación y responsabilidad compartida: producir cambios que benefician al mayor número de personas
7. Logro del desarrollo social y económico: producir cambios que beneficien al mayor número de personas

Elementos de proceso organizativo

1. Sujeto o personas: todos los miembros, también los no afiliados a la organización
2. Necesidades: tienen su origen en las condiciones de vida de los sujetos y pueden variar según el sector urbano o rural
3. Niveles de compromiso: estar claros que se pueden resolver los problemas solo si se organizan y esfuerzan por lograrlo
4. Niveles: existen personas con grados diferentes de conciencia
5. Carácter histórico: las organizaciones tienen un pasado que se compone por los problemas enfrentados
6. Objetivo: todas las organizaciones tienen objetivos de largo o corto plazo y estos dicen el tipo de organización que es
7. Estructura y funcionamiento: en toda organización debe existir una modalidad de trabajo para alcanzar los objetivos propuestos
8. Conducción: nada se hace en una organización si no existe un grupo de personas encargadas de orientar las acciones, líderes que conduzcan procesos
9. Participación: podemos tener un papel activo o pasivo incluso solo ser miembros de nombre
10. Relación con otras organizaciones: las organizaciones no están solas, ni actúan solas en la sociedad
11. Acumulación de fuerzas: cuando crece el número de miembros de la organización se pueden desarrollar proyectos en forma exitosa
12. Importancia de la acción organizativa: la importancia de cualquier organización radica en el impacto que estas tienen. (1) Cambio en lo individual: lo podemos reconocer en la vivencia personal, nos permite ver el impacto en una organización. (2) Cambio en lo colectivo: como personas podemos cambiar, tener métodos de trabajo más participativo

¿Cómo se mide el impacto en una organización?

1. Por el avance o retroceso de la organización: el cambio
2. Por el proyecto o perspectivas: debemos tenerlos siempre presentes para medir nuestra acción organizativa
3. Por la solución o no de contradicciones: si no hay avance no hay cambio, esto se debe a que hay contradicciones

¿Cómo medir el impacto?

1. El proyecto o perspectiva de nuestra acción organizativa: ¿qué debemos lograr y para qué?
2. ¿Cuáles son las condiciones que queremos superar o variar?
3. ¿Cuáles son las alternativas frente a esas contradicciones?

Medir el impacto permite:

1. Adecuar la acción organizativa
2. Cambiar la acción organizativa
3. Acumular fortalezas en la acción organizativa

Los criterios para medir el impacto de la organización organizativa son:

1. El avance o retroceso
2. El cambio

¿Qué es una estructura organizativa?

La existencia de alguna forma de trabajo y las responsabilidades se le llama estructura organizativa.

¿Qué es un comité?

Es un equipo de personas elegidas por la comunidad para organizar, dirigir y promover actividades en beneficio de la misma.

1. Coordinador: propicia la unidad y la fraternidad, prepara organiza y preside las asambleas de la comunidad, facilita la dirección del trabajo, coordina las gestiones, entrevistas y trámites de la organización, maneja los problemas y necesidades de la comunidad
2. Vice coordinador: sustituye al coordinador, apoya el trabajo del coordinador, participa en reuniones, asambleas, participa en capacitaciones, participa en la planificación, ejecución y evaluación del trabajo comunitario

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