1. Funciones y Objetivos

Empresa: Es el conjunto de factores de producción coordinados por un empresario para producir bienes y servicios con el fin de satisfacer las necesidades de los seres humanos.

Al desarrollar su función básica, las empresas:

• Coordinan los factores de producción: Organizan tareas, maquinaria y materias primas para crear el producto final.
• Aumentan la utilidad de los bienes: Transforman materias primas en productos elaborados, aumentando su valor para satisfacer necesidades.
• Asumen riesgos: Pagan costes (trabajadores, materias primas, etc.) por adelantado, asumiendo el riesgo de no obtener los ingresos futuros esperados.
• Generan riqueza y empleo: Contribuyen al desarrollo económico produciendo bienes y servicios (riqueza) y creando puestos de trabajo.

Utilidad de bienes: Es la capacidad que tienen los bienes para satisfacer las necesidades humanas.

Los objetivos de la empresa:

• Objetivo: Cubrir una necesidad del mercado.
• Costes de producción: Todo lo que paga la empresa (servicios, trabajadores, etc.).
• Ingresos: Lo que obtiene la empresa de la venta de bienes y servicios.
• Cálculo del beneficio: Ingresos – Costes. Las empresas buscan maximizar beneficios (más ingresos con menos costes).
• Otros objetivos: Crecer y desarrollarse, adaptarse a los cambios e innovaciones y mejorar la responsabilidad social.

Las áreas de la empresa y el ciclo de producción

Las empresas se organizan en áreas: Producción, Comercial o Marketing, Financiera y Recursos Humanos.

Esquema de ciclo de producción:

Empresa Industrial:

1. Compra de materias primas a los proveedores.
2. Almacenes.
3. Transformación de las materias primas en productos elaborados.
4. Almacenes.
5. Venta de los productos elaborados a los clientes.
6. Cobro y disposición de dinero para iniciar un nuevo ciclo.

Empresa Comercial:

1. Bienes y servicios.
2. Almacenes.
3. Venta.
4. Cobro.

2. Los componentes de la empresa y el entorno empresarial

Componentes:

• El grupo humano: Incluye empleados, directivos, propietarios y accionistas de la empresa.
• El patrimonio o conjunto de bienes económicos: Se divide en activos permanentes (maquinaria, edificios) y activos temporales (materias primas, productos terminados, dinero).
• La organización: Estructura que establece tareas, división y reparto del trabajo y relaciones de autoridad.
• El entorno que rodea a la empresa: Circunstancias externas que afectan a la empresa. Se divide en:
  • Entorno general: Conjunto de factores que afectan a todas las empresas de un país.
  • Entorno específico: Factores que influyen solo a las empresas de un mismo sector.

El entorno general: Factores

• Económicos: Afectan a todas las empresas del país (crisis económica, aumento del precio de la energía, etc.).
• Socioculturales: Afectan a la demanda de todas las empresas (hábitos de consumo, moda, conflictos, una pandemia, etc.).
• Ecológicos: Existe una presión creciente sobre las empresas para que sus actividades sean sostenibles con el medio ambiente.
• Político-legales: Los gobiernos elaboran leyes que afectan al conjunto de las empresas (comercio, salario mínimo, impuestos, etc.).
• Tecnológicos: La aparición de avances tecnológicos obliga a las empresas a incorporarlos si quieren seguir en el mercado.

El entorno específico: Componentes

• Proveedores y administradores: Suministran materias primas.
• Clientes o consumidores: Quienes adquieren los productos.
• Competidores: Empresas que producen el mismo tipo de bienes.
• Intermediarios o distribuidores: Facilitan el acceso de los productos a los consumidores (tiendas, empresas de transporte, etc.).

Sector de actividad y cuota de mercado

• Sector: Conjunto de empresas que ofrecen productos similares para satisfacer la misma necesidad.
• Volumen de negocio/producción de un sector: Cantidad global de ventas que se generan en ese sector en un tiempo determinado.
• Cuota de mercado: Mide la proporción de ventas de una empresa respecto al total de ventas del sector.
• Fórmula: (Ventas de la empresa / Ventas totales del sector) · 100
• Líder de mercado: Empresa con la cuota de mercado superior a sus competidores.

4. Tipos y formas de empresa

Criterios de clasificación:

• Según su actividad:
  • Sector primario: Extraen los recursos de la naturaleza (empresas agrícolas, mineras, pesqueras, etc.).
  • Sector secundario: Transforman unos bienes en otros más útiles para su uso (empresas industriales y de construcción).
  • Sector terciario: Pueden ser comerciales (ofrecen bienes en el lugar y momento necesario) o de servicios (transporte, turismo, sanidad, enseñanza, etc.).
• Según su tamaño:
  • Microempresas: Menos de 10 trabajadores.
  • Pequeñas: De 10 a 49 trabajadores.
  • Medianas: Entre 50 y 250 trabajadores.
  • Grandes: Superan los 250 trabajadores.
• Según la titularidad de su capital:
  • Privadas: Propiedad y control en manos de particulares.
  • Públicas: Capital y control estatal.
  • Mixtas: Titularidad compartida.
• Según su forma jurídica:
  • Personas físicas: La actividad la desarrolla una única persona física.
  • Sociedades: Varias personas (socios) aportan dinero, bienes o trabajo, originando una persona jurídica nueva.

Las empresas según su forma jurídica:

• Empresario individual: Persona física que asume todos los riesgos y tiene responsabilidad ilimitada.
• Emprendedor de Responsabilidad Limitada (E.R.L.): Permite limitar la responsabilidad del empresario, protegiendo su vivienda habitual.
• Sociedad Anónima (S.A.): Responsabilidad limitada al capital aportado; capital mínimo de 60.000€ dividido en acciones de fácil transmisión.
• Sociedad Limitada (S.L.): Capital dividido en participaciones, responsabilidad limitada, no exige capital alto y es común en empresas familiares.
• Sociedades Cooperativas: Formadas por personas que se unen para satisfacer necesidades comunes; funcionan de forma democrática, sin ánimo de lucro y con responsabilidad limitada.

5. Dirección y gestión de entidades emprendedoras

Funciones:

• Planificación: Fijar metas y definir cómo alcanzarlas.
• Organización: Coordinar recursos (humanos, materiales, financieros) y establecer relaciones.
• Gestión de equipos y personas: Motivar y guiar al personal para lograr objetivos.
• Control: Comprobar que se cumplan los planes y objetivos.

3. Costes, ingresos y beneficios

Los costes de la empresa:

• Costes fijos (C.F.): No varían con la producción (alquiler, seguros, etc.).
• Costes variables (C.V.): Varían según la producción (materias primas, energía, etc.).
• Costes totales (C.T.): Suma de todos los gastos mensuales y anuales. Fórmula: CT = CF + CV
• Costes unitarios (C.U.): Coste de producir una unidad. Fórmula: CU = CT / Unidades producidas

Representación gráfica: (Espacio para gráfico de costes).

Beneficios de las empresas:

• Ingresos (I): Dinero que entra por las ventas. Fórmula: Precio de venta · Unidades vendidas.
• Beneficios (B): Diferencia entre lo que se ingresa y lo que cuesta producirlo. Fórmula: I – CT.

Umbral de rentabilidad (Punto muerto):

Es el nivel de ventas mínimo necesario para cubrir todos los costes.

Gráfica: (Espacio para gráfico de punto muerto).

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