23 Oct
Cargos Relevantes del Plan Cuadrante de Seguridad Preventiva (P.C.S.P.)
1. Oficina de Operaciones
Objetivo
Diseñar estrategias policiales orientadas exclusivamente a prevenir el delito en todos los cuadrantes de la Unidad y Destacamentos dependientes.
Metodología (Cómo se lleva a cabo)
Se lleva a cabo a través de la planificación y ejecución de los servicios policiales.
Lo anterior implica conocer específicamente la realidad sociopolicial, además de la temporalidad del delito, efectuando una certera focalización y georreferenciación y, lo más importante, un despliegue operativo diferenciado de los medios.
Para ello, se estableció la necesidad de contar con profesionales idóneos y especialistas en el área social, territorial y de procesamiento de datos, además del analista institucional.
2. Administrador de Operaciones
Se desempeña como Jefe de la Oficina de Operaciones. Depende directamente del Subcomisario de los Servicios y tiene subordinado al personal integrante de la Oficina de Operaciones.
a. Misión
Asesorar al mando de la Unidad respecto a la toma de decisiones operativas, así como a las administrativas de la Oficina de Operaciones, facilitando el flujo de información útil a otros estamentos de la Unidad.
b. Funciones
- Recibir propuestas de servicios policiales de parte del personal integrante de la Oficina de Operaciones.
- Revisar, clasificar y distribuir la información recepcionada.
- Revisar permanentemente el perfil actualizado de la Unidad, en lo que dice relación con el ámbito delictual.
- Proporcionar información confiable para proceder al cálculo de la Unidad de Vigilancia Equivalente (U.V.E.).
- Mantener y efectuar reuniones semanales de coordinación con el Comisario y Subcomisario de los Servicios de la Unidad, para incrementar las planificaciones y disponer los servicios policiales.
- Mantener una fluida comunicación con la Oficina de Integración Comunitaria (O.I.C.) y sus Delegados de Cuadrantes, con la finalidad de estar al tanto de la realidad sociopolicial del sector y coordinar oportunamente acciones.
- Dirigir y establecer enfoques y directrices a los distintos trabajos elaborados por la oficina.
- Revisar y controlar la calidad de los productos elaborados por la Oficina de Operaciones.
- Administrar y gestionar el Recurso Humano (RR.HH.) de la Oficina de Operaciones.
- Coordinar los feriados, permisos y licencias del personal de la Oficina de Operaciones.
- Analizar el grado de cumplimiento de las metas institucionales y elaborar un informe pormenorizado.
c. Procesos en los que participa
Participa en todas las operaciones y servicios policiales de la Unidad Operativa.
d. Competencias del Administrador de Operaciones
Conocimientos
- Tecnologías de la Información (T.I.).
- Manejo del software institucional.
- Manejo de Microsoft Excel.
- Conocimiento de las estrategias institucionales.
- Conocimiento de la normativa institucional.
- Conocimiento del Plan Cuadrante de Seguridad Preventiva.
- Conocimiento sobre Seguridad Preventiva.
- Conocimiento sobre el control de gestión.
Habilidades
- Manejo rápido de la información.
- Desarrollo de métodos y formas.
- Capacidad para administrar, gestionar y planificar el desenvolvimiento de la Oficina de Operaciones.
3. Analista Institucional (Funcionario de Carabineros)
Dependencia y Coordinación
- Subordinación: Administrador de Operaciones.
- Supervisión: Al resto de los analistas.
- Coordinación: Con el Subcomisario de los Servicios y con el resto de los analistas.
Misión
Será el responsable de incorporar la visión policial en los diferentes productos y estrategias elaborados en el proceso de análisis delictual.
Funciones
- Elaborar quincenalmente la planificación de los servicios policiales.
- Verificar los recursos humanos y logísticos para los servicios.
- Confeccionar quincenalmente la carta de situación.
- Verificar el cumplimiento de las tareas impuestas en la carta de situación.
- Participar activamente en reuniones con otros estamentos de la unidad.
- Confeccionar una planificación para los servicios extraordinarios.
- Confeccionar un estudio de factibilidad para los eventos.
- Revisar mensualmente los indicadores de gestión.
- Proponer y confeccionar nuevos instrumentos para el requerimiento de información.
- Crear y proponer cómo mejorar la captura de información interna y externa.
Procesos en los que participa
Participa en todos los procesos de operaciones y servicios policiales.
Competencias del Analista Institucional
Conocimientos
- Dominio de las Tecnologías de Información (T.I.).
- Dominio de los softwares institucionales.
- Dominio de Microsoft y Excel.
- Conocimiento de las estrategias policiales.
- Conocimiento de la normativa institucional.
- Conocimiento del Plan Cuadrante.
- Conocimiento sobre seguridad preventiva.
- Conocimiento de control de gestión.
Habilidades
Debe manejar e interpretar las informaciones.
Responsabilidad Principal
La responsabilidad de este analista será incorporar la visión institucional a los diferentes productos y estrategias que se elaboran en el proceso de análisis delictual, de control de gestión y en la planificación de servicios.
Deja un comentario