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Reclutamiento de recursos humanos: La Empresa debe desarrollar  técnicas de reclutamiento encaminadas a recibir candidaturas de las personas interesadas en Cubrir un puesto de trabajo, según los requerimientos descritos en la Descripción de este. El objetivo es contar con candidatos que, a priori, Cumplan estos requisitos./Estas técnicas de reclutamiento pueden ser internas o Externas:/                        -Reclutamiento Interno: consiste en la captación de candidaturas de personas que forman parte De la plantilla de la empresa mediante procesos de promoción interna . De esta Forma el candidato ya conoce la empresa y sus procesos internos con lo cual el proceso de implantación es más rápido y económico./  -Reclutamiento externo: captación de Candidaturas de personas ajenas a la empresa , utilizando diversas fuentes de Ofertas de trabajo: Bolsas de trabajo de entidades sociales o educativas, Agencias de colocación (son entidades sin ánimo de lucro que colaboran de intermediarias),Servicios Públicos de colocación(Como el servicio público de empleo SEPE), Empresas de Trabajo temporal, Técnicas de Intert

(6)Selección de personal: Esta función es muy Importante ya que uno de los factores determinantes del éxito de una actividad Empresarial es la correcta elección de las personas que han de trabajar en la Empresa. Se debe realizar un análisis completo de todo lo que el candidato Aporta al puesto de trabajo. Sebe tenerse en cuenta su trayectoria profesional, Es decir, lo que ha hecho hasta ese momento, pero también, y en mayor medida, Lo que puede llegar a hacer o aportar a la empresa. Se ha de tener presente que La empresa es un todo, y que el candidato ha de estar preparado para poder coordinarse Y adaptarse a todos los departamentos, además de poder trabajar en equipo. Por Ello se le pide que sea multidisciplinario. El `proceso de selección comprende Una serie de fases. Una vez que los candidatos interesados en el reclutamiento De la empresa se deciden , el proceso de selección comienza con un primer Contacto a través de una carta de presentación, donde se muestra el interés por Trabajar en el puestos que oferta la empresa , y se destacan detalles que Aparecen en el currículo. Le acompaña otro documento que es el currículum Vitae, se inicia el proceso de selección propiamente dicho. Se realiza una Primera clasificación, descartando a aquellos candidatos que no cumplen con los Requisitos del lugar de trabajo. El resto de candidatos inicia un conjunto de Pruebas de selección que tienen como objetivo comprobar el grado de adecuación Del perfil de cada uno a los requerimientos del puesto de trabajo. Es decir, se Verifica que la persona candidata domina las competencias personales y Profesionales requeridas por la empresa. Técnicas:
Entrevista de trabajo, Pruebas psicotécnicas, Pruebas de personalidad, Pruebas de cultura general, Pruebas profesionales.

(6)Formación: La formación de los Trabajadores permite al personal de la empresa adaptarse a los cambios que se Producen en la sociedad, así como a los avances tecnológicos. Además de la Adaptabilidad a los cambios, la empresa debe facilitar formación para la tarea Específica que se ha de realizar dentro de la misma en función se sus objetivos Y planes. También hay que considerar que para la persona trabajadora es un elemento De motivación que la empresa desee invertir recursos en su formación./ La Vertiginosa evolución tecnológica actual obliga a que la formación del Trabajador sea continua. Esto quiere decir que en el terreno laboral la Formación no acaba nunca. Dicha evolución ,a su vez, determina que aquella Empresa que mejor y más rápidamente se adapte a los cambios tendrá mayores Posibilidades de supervivencia, y para ello, la formación actualizada es Fundamental. Esta puede efectuarse en la propia empresa, si esta tiene un Tamaño adecuado para rentabilizarla , o bien en otros nivles , como las Confederaciones de empresarios, las escuelas privadas de formación o las Administraciones Públicas. Los objetivos que se persiga en la gestión de los Recursos humanos son: Acogida o inserción, inicial, promocional, continua.

(6)Administración del personal: Esta función Consiste en gestionar todos los trámites jurídicos- administrativos que Comporta el personal de la empresa, englobados en varios ámbitos:-Selección y Formación de contratos, Tramitación de nóminas y seguros sociales, Control de Derechos y deberes del trabajador: Vacaciones, permisos por maternidad, etc. Aunque no es la función más importante, es la que en la mayoría de las empresa Absorbe más recursos, ya que cumple trámites administrativos y un conjunto de Normativas que necesitan de una cobertura administrativa importante. Por ello , No es de extrañar que sea el área de actividad de la empresa que más Frecuentemente se externaliza. Diferentes aspectos del derecho laboral: El Trabajo Es el conjunto de tareas y de actividades que las personas desarrollan dentro De la empresa. Es la aportación del elemento humano en la empresa , como factor De producción. Según la normativa laboral debe cumplir 4 carácterísticas: Voluntariedad: la persona decide si trabaja, es libre dentro de la relación Laboral/ Por cuenta ajena: trabaja para otra persona y se beneficia del fruto De su trabajo/ Remuneración: el trabajo debe ser retribuido trabaja a cambio de Un salario./Subordinación: dentro de la relación laboral , el trabajo de la Persona está sujeto a las decisiones del empresario , que es quien dirige la Actividad laboral. /Derechos y deberes: La relación laboral implica un Conjunto de derechos y deberes que las empresas y los trabajadores tienen que Respetar, y que son fruto de la observación y del cumplimiento de la normativa Laboral./El marco normativo laboral: El estatuto de los trabajadores; La ley de Libertad sindical; las normas laborales de la Uníón Europea; Los convenios Colectivos; El contrato de trabajo.