Mantenimiento: conjunto de acciones para sostener un bien en un estado específico, con coste óptimo.

Perfil

Formación polivalente, en organización, conocimientos de costes. Persona de contacto y equipo que se mueve por el terreno se apoya en formación técnica inicial y experiencia.

OBJETIVOS

Evitar, reducir y reparar fallas, disminuir la gravedad, detenciones, accidentes y prologar vida útil de los bienes.

Fallos

Tempranos (principio vida útil, % pequeño, por materiales, diseño o montaje), Adultos (durante vida útil, condiciones operación, se presentan lentamente), Tardíos (pequeño % fallos, final vida útil, humana).

Mantenimiento Correctivo

Consiste en reparar (nivel óptimo rentabilidad), no se puede eliminar, realizar análisis para determinar causas y no se repita.

Consiste en

Desmontar piezas, repararlas y volver a montar, reglajes y equilibrajes, ayudar al M.Preventivo facilitando la maniobra, construir piezas de repuesto, reconstrucción de maquinaria.

Donde

Campo (sobre máquina), taller (desmontar pieza y llevar taller).

Consideraciones

Brazo ejecutor mantenimiento, el maquinista no llama hasta que rompe, carga variable y no predecible, no hay requerimiento maquinista, costes directos mínimos, política de cambio.

Fases

Detención avería, diagnóstico, reparación, archivos históricos.

Desventajas

Imprevisión personal y suministros, gastos directos, averías hasta límite máquina, no se puede sustituir el mantenimiento correctivo ya que siempre hay averías.

Composición

Mecánicos y eléctricos, ajustadores, soldadores y caldereros, torneros fresadores.

Servicios Externos

Empresas especializadas que están en lugar externo a la planta, empresas mantenimiento que se desplaza a la fábrica.

Optimización

Experiencia (archivo histórico se puede saber cómo se hizo la reparación, averías y arreglo por el fabricante, crear base de datos).

Orden de trabajo

No se realiza nada sin orden, información iniciar orden (admitirla, evaluación y clasificación).

Mantenimiento Preventivo

El objetivo evitar parada inoportuna (anticiparse a la avería y eliminar causa) + eficacia – averías a. Inconvenientes + nº de intervenciones, ventajas reparaciones programadas.

Intervenciones

Lubricación y limpieza, inspección control y verificación y pequeñas reparaciones.

Mantenimiento Predictivo

Se basa en predecir la falla. Se emplean herramientas y técnicas de parámetros.

Procedimiento

Estudio de viabilidad, plazos de ejecución, programa de modificación, disponibilidad personal, contratación de servicios externos.

Mantenimiento Producción Total

Sistema organizado donde la responsabilidad recae en la estructura de la empresa. Objetivo: 0 accidentes, 0 defectos, 0 fallas.

Modificación de Mantenimiento

Conjunto de intervenciones encaminadas a lograr una mayor fiabilidad y mantenibilidad de los equipos, así como modificar las características de producción.

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