18 Ago

TEMA 1

1 Define el concepto de empresa, señala sus funciones y explica que clase de empresario conoces.

Empresa: unidad económica de producción cuya finalidad es crear o aumentar la utilidad de los bienes o cosas, para poder satisfacer las necesidades humanas o sociales.

Funciones de la empresa:

-Comunes: Contable, financiera, administrativa y de recursos humanos.

-Especificas: Comercial, de producción y de investigación.

-Otros: Técnica, de seguridad, I+D+i

Clases de empresario:

-Empresario individual; es el que está al frente de su propio comercio.

-Empresario social; cuando hay dos o más personas que se unen y constituyen una sociedad.

-Empresario ecológico: es el interesado por el medio ambiente.

2
Indica de cuántas formas se clasifican las empresas.

-Por su forma jurídica

-Por su propiedad

-Por sus sectores de actividad o productividad

-Por su tamaño o volumen de producción

3
Señala los principios por los que se rigen las empresas privadas y públicas

La empresa privada: se rige únicamente por el principio del máximo beneficio.

La empresa pública: tiene que ofrecer una serie de servicios que la empresa privada no puede asumir, debido, entre otros motivos, a su alto coste, siendo esto necesario para el desarrollo socioeconómico del país.

4 ¿ Qué tipos de empresas han de ser más conscientes de los problemas medioambientales ?

Las pymes y las grandes organizaciones

5
Enumera las ventajas de la organización jerárquica

-Definir y concretar la autoridad y la responsabilidad de cada persona

-Se pueden tomar decisiones rápidas, si los problemas no son muy complejos

-Se puede mantener una disciplina efectiva

-Cada trabajador sabe quien su jefe y de quién recibe órdenes y ante quien tiene que responder de su trabajo.

6
Define una organización mixta. ¿ Cuáles son los inconvenientes de la organización mixta ?

Sistema de organización que fomenta la especialización del puesto del trabajo, así como la afirmación de la autoridad y la responsabilidad.

Inconvenientes:

-Que los jefes minusvaloren a los técnicos especialista

-Que los técnicos especialistas pretendan imponer su criterio

7 ¿ Qué es un departamento staff dentro de la organización de la empresa ?

Es un departamento más dentro de la empresa, aunque está fuera de la línea de mando y de la asunción de responsabilidades, suele estar integrado por profesionales liberales o especialistas que asesoran a altos cargos directivos en la toma de decisiones.

8 ¿ Qué principios debe seguirse al dividir en departamentos una empresa ?

La especialización

9 ¿ Qué fin persiguen las funciones de ejecución en los distintos departamentos de una empresa ?

Obtener las utilidades perseguidas por la empresa, ya sea fabricando, vendiendo el producto o prestando un servicio. Crean un valor o una utilidad valorable cuantitativamente, por lo que constituyen las actividades esenciales a las que han de apoyar los otros departamentos.

10


Las funciones básicas de un departamento de RRHH son …

-Selección y formación

-Contratos, nóminas y seguros sociales

-Relaciones laborales

11


Dibuja el organigrama del departamento administrativo

12 ¿ Qué actividades realiza el departamento de secretaría y comunicación ?

Facilita las relaciones de la dirección de la empresa tanto con el resto del personal, como con el exterior.

13


Busca en el diccionario la palabra organizar y compárala con el concepto estudiado en esta unidad

Significa ordenar bajo un mismo plan de actuación todos los recursos productivos de la empresa, tanto las personas y sus responsabilidades como los objetivos programados y los procedimientos de control diseñados para tu adecuado cumplimiento.

14


Cita las ventajas de la organización funcional.

-Cada trabajador es especialista en las funciones que desempeña

-Los jefes adquieren una mayor capacidad de actuación sobre un área limitada

-Proporciona flexibilidad a la hora de tomar decisiones

15


Representa gráficamente el departamento financiero de una empresa. A continuación explica sus funciones.

Presupuestos: planifica los posibles gastos e ingresos futuros que se van a producir en la empresa en función de los objetivos finales.

Tesorería: realiza los cobros a clientes y pago a proveedores, acreedores, empleados, etc.

Inversión: estudia las inversiones efectuadas por la empresa y planifica las futuras, así como su rentabilidad.

Créditos: busca e dinero necesario para llevar a cabo las inversiones en las mejores condiciones financieras posibles y controla la amortización de créditos y préstamos.

16


Enumera los objetivos que deben perseguir los departamentos de recursos humanos.

La organización, planificación, coordinación y desarrollo de las técnicas que permitan a los trabajadores alcanzar los objetivos individuales y colectivos.

17 ¿ Qué funciones realiza el departamento de RRHH en el momento en que producen salidas o bajas de algún trabajador?

-Jubilaciones

-Despidos

-Bajas por maternidad

-Finalización de contrato

18


Define el empresario

Empresario: es la persona que está al frente y es la responsable o asume el riesgo en una empresa o comercio. Podemos distinguir entre empresario individual, social y ecológico.

-Empresario individual: está al frente de su propio comercio o empresa con capacidad legal ejerce una actividad mercantil de forma habitual y en nombre propio o mediante representantes.

-Empresario social: está cuando dos o más personas se unen y constituyen una sociedad con personalidad y patrimonio propios.

-Empresario ecológico: interesado por el medio ambiente y por una menor contaminación de nuestro planeta.

19


Según el Código de Comercio la empresa es…

Unidad económica de producción cuya finalidad es crear o aumentar la utilidad de los bienes o cosas, para poder satisfacer las necesidades humanas o sociales

20


Cita los fines secundarios externos que puede conseguir una empresa.

Conseguir precios asequibles, que su producto sea útil y de calidad, ofrecer garantía, etc..

21 ¿ Qué función trata de proveer a la organización de los fondos monetarios que necesita y aseguran su correcta utilización ?

Función financiera

22 ¿ Cómo se denomina el derecho que tiene la empresa a proteger sus investigaciones, invenciones y patentes ?

La propiedad industrial

23


El signo que sirve para distinguir en el mercado determinado artículo se denomina…

Marca

24


Define empresa comerciales y de servicios.

Empresas comerciales: venden el producto acabado adquirido a sus proveedores sin que este sufra transformaciones posteriores.

Empresas de servicios: desarrollan su actividad económica a través de la producción o prestación de servicios.

25


Clasifica las empresas según el volumen de la facturación o ventas anuales

-Hasta 6 millones de euros

-Más de 6 millones de euros

26


Enumera quince de las principales actividades empresariales.

-Aeroespacial

-Alimentación

-Automóvil

-Bebidas

-Bienes de equipo

-Caucho

-Construcción

– Cosméticos

-Electrónica

-Farmacia

-Informática y tecnologías de la información

-Juegos y deportes

-Metales

-Metalurgia

-Minería y crudo

-Imagen y sonido

-Petróleo

-Química

-Tabaco

-Textil

27


Define organización desde el punto de vista empresarial.

Significa ordenar bajo un mismo plan de actuación todos los recursos productivos de la empresa, tanto las personas y sus responsabilidades como los objetivos programados y los procedimientos de control.

28


Enumera los principios generales o básicos de una organización.

-Unidad de mando

-Fijación de los objetivos

-Simplicidad

-División del trabajo

-Control

-Coordinación

-Jerarquía

-Funcionalidad

-Responsabilidad

-Justicia

29 ¿ Se puede aplicar fielmente un tipo de organización en una empresa ?

No

30 ¿ El principio de jerarquía nos permite saber quién da las órdenes y quiénes deben ejecutarlas ?

Si

31


Define brevemente las características fundamentales de una unidad de mando.

Cada persona realiza una sola función y puede recibir órdenes de varios jefes o superiores.

32


Lee la siguiente afirmación “ El principio de funcionalidad sirve para que los trabajos estén controlados por un superior “

Falso

33


Cita los inconvenientes de la organización jerárquica

-No existe posibilidad de especialización, con los problemas que eso entraña

-Falta de flexibilidad y descoordinación entre departamentos que dependen de diferentes jefes

34 ¿ Crees que se puede mantener una disciplina efectiva ?

Si

35 ¿ Se puede especializar al trabajador ?

Si

36


Lee la siguiente afirmación y señala si es verdadera o falsa “ Es fácil la coordinación entre departamentos “

Falso

37


Explica que és y cuáles son las características de la organización funcional

Se caracteriza por la especialización de las actividades que se desarrollan, cada persona realiza una sola función y puede recibir órdenes de varios jefes.

38


Di si es verdadero o falso la siguiente afirmación. “ La actuación de los jefes suele ser muy  conjuntada y por tanto, las líneas de actuación se deciden rápidamente”

Falso

39


La representación gráfica de la estructura de una empresa recibe el nombre de …

Organigrama

40


Una asesoría fiscal, ¿ forma parte de una empresa o se puede considerar como un departamento staff?

Un departamento staff. Está dentro de la empresa pero está fuera de la línea de mando y de la asunción de responsabilidades.

41


Facetas más importantes del departamento de personal.

-Administrativa: se ocupan de las nóminas, las altas y bajas de los empleados de la empresa.

-Psico-sociológica: cuya actividad principal es preocuparse por el bienestar psicológico y personal de los empleados como individuos y como integrantes de un colectivo.

-Política: aunque no lo desea, la Dirección de personal es la que más sujeta está a las decisiones políticas de las distintas instituciones u organismos públicos, las cuales deberá tener presente en el momento de realizar un contrato, firmar convenios, pagar nóminas, etc.

42


Funciones de un gerente

-Organizar la actividad laboral

-Evaluar los resultados obtenidos

-Gestionar su patrimonio

43


Funciones de un director

-Establecer las metas y objetivos perseguidos y determinar las prioridades que más beneficien a la empresa.

-Dar a conocer al resto de los trabajadores cuáles son los objetivos y el grado de participación de cada uno de ellos para su consecución.

-Controlar el cumplimiento del plan del trabajo y establecer las correcciones necesarias

Deja un comentario