28 Abr

Pronóstico de Demanda Nacional (Año 4)

Pedidos nacionales año 4 (6 bimestres = 1 año)

  • Bimestres: 1, 2, 3, 4, 5, 6
  • Pedidos: 2, 3, 4, 2, 3, 2

Pronóstico de demanda nacional

El reporte de regresión simple da:

y = 3,229 + 0,233t (donde y = a + bt)

Como son 3 años de 6 bimestres (18 periodos), para el año 4 se inicia en t=19. Por lo tanto: t = 19, 20, 21, 22, 23, 24.

Pronóstico demanda nacional año 4:

  • Bimestre 1 (t=19): y = 3,229 + 0,233(19) = 7,656
  • Bimestre 2 (t=20): y = 3,229 + 0,233(20) = 7,889
  • Bimestre 3 (t=21): y = 3,229 + 0,233(21) = 8,122
  • Bimestre 4 (t=22): y = 3,229 + 0,233(22) = 8,355
  • Bimestre 5 (t=23): y = 3,229 + 0,233(23) = 8,588
  • Bimestre 6 (t=24): y = 3,229 + 0,233(24) = 8,821

Pronóstico de demanda internacional

El reporte de regresión múltiple da:

y = 2,307 - 0,726x2 + 1,605x3

(Donde x2 = ingreso promedio; x3 = precio promedio)

  • Bimestre 1 (x2=4; x3=3): y = 4,218
  • Bimestre 2 (x2=6; x3=2): y = 1,161
  • Bimestre 3 (x2=7; x3=4): y = 3,645
  • Bimestre 4 (x2=4; x3=3): y = 4,218
  • Bimestre 5 (x2=5; x3=5): y = 6,702
  • Bimestre 6 (x2=7; x3=3): y = 2,04

Requerimientos y Plan Maestro

Requerimiento total carne tipo A

Fórmula: Req. total = Pedidos nacionales + Pronóstico nacional + Pronóstico internacional

  • Bimestre 1: 2 + 7,656 + 4,218 = 13,874
  • Bimestre 2: 3 + 7,889 + 1,161 = 12,05
  • Bimestre 3: 4 + 8,122 + 3,645 = 15,767
  • Bimestre 4: 2 + 8,355 + 4,218 = 14,573
  • Bimestre 5: 3 + 8,588 + 6,702 = 18,29
  • Bimestre 6: 2 + 8,821 + 2,04 = 12,861

Requerimiento de Petróleo

Se requiere 50 LT por tonelada:

  • Bimestre 1: 693,7 | Bimestre 2: 602,5 | Bimestre 3: 788,35
  • Bimestre 4: 728,65 | Bimestre 5: 914,5 | Bimestre 6: 643,05

Plan maestro de producción: %IMAGE_1%

Estimación y Confianza Estadística

Estimación de consumo promedio (Nivel de confianza 90%):

Para ingreso (x2) = 4 y precio (x3) = 6, el consumo estimado es y = 9,033.

Intervalo con 90% de confianza

Fórmula: y ± Z * Se

Se = 1,129 | Z = 1,645

IC = 9,033 ± 1,857

Límite Superior: 10,89 | Límite Inferior: 7,176

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Ejercicios de Gestión y Toma de Decisiones

1. Estrategias de Producción: %IMAGE_5%

2. Análisis de Rentabilidad (Empresa EGT):

  • Opción Comprar: CT = (10 * 4000) + 8000 = $48.000
  • Opción Fabricar: CT = (8 * 4000) + 3000 + 8000 = $43.000

Conclusión: Es rentable fabricar, con un ahorro de $5.000.

Conceptos de Toma de Decisiones

  • Hemisferio Izquierdo: Lógico, racional, numérico y científico.
  • Hemisferio Derecho: Intuitivo, creativo, imaginativo y artístico.
  • Modelos: Físico (ej. maqueta arquitectónica) y Esquemático (ej. diagrama de flujo).
  • Subcontratación: Opción pasiva/reactiva que ajusta la capacidad externa.

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Comparación de gráficos: Se elige el Gráfico 1 (R² = 0,6667) por mejor ajuste.

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