09 Dic


LOCALIZACION Y DIRECCION DE LA EMPRESA:



A)Localización



La demanda del mercado.
Se debe analizar si en la población o en la zona donde se quiere instalar la empresa hay interés hacia el producto que se pretende ofrecer y además en que situación se encuentra la competencia.-Aprovisionamiento de materias primas.se debe valorar la cualidad de las materias que interesen, el coste y la facilidad para obtenerlas.-El mercado de trabajo. Nos referimos a los posibles trabajadores, a sus conocimientos técnicos, etc.-Comunicaciones y transporte: se debe tener en cuenta si donde se quiere ubicar la empresa hay medios de transporte utilizables y si es un lugar de fácil acceso para el transporte en general y para la comunicación con otras empresas.-Suministros: se debe tener información de la disponibilidad de suministros, como electricidad, agua y línea telefónica.-Costes de la construcción y solar: se debe tener en cuenta que el precio no es igual en todos los lugares y que varia sobre todo el de los solares.-Legislación: se debe conocer bien la normativa legal y sus restricciones tanto en materia fiscal, mercantil, como social.-Inversión y financiación: se debe tener en cuenta que se han de obtener recursos económicos y por tanto interesa ubicar la empresa en un lugar donde el acceso a las instituciones financieras sea  fácil y haya opciones de realizar nuestra inversión.-desarrollo económico de la región: se ha de valorar el desarrollo de la región que se  escoge en regiones donde no ha habido un crecimiento sostenido durante los últimos años resultara mas difícil que una empresa prospere.

B)Dimensión:

la localización y la dimensión son dos decisiones que se deben tomar simultáneamente en el momento de crear la empresa, ya que son interdependientes y dependen de los mismos factores, sobre todo de los costes. En cuanto a la capacidad necesaria, se entiende como el nivel máximo de producción que se puede obtener en un periodo de tiempo determinado.

Estrategias relacionadas con la dimensión

1)defensa o atrincheramiento: entornos amenazantes y la empresa esta en situación de debilidad. 2)estabilidad: avance lento y prudente entorno adverso aunque puede ofrecer oportunidades. 3)Crecimiento: -oportunidades que son aprovechadas por la empresa para incrementar su dimensión(fortaleza) ¿Cómo se puede crecer? A)incremento de la cuota de mercado. B)incremento de venta de productos existentes.-diversificar la cartera de productos(nuevos productos dentro del mismo sector) C)la empresa puede diferenciar actividades: incrementa el numero de actividades a realizar. D)abrir nuevos mercados geográficos para los mismos productos. E)lanzar nuevos productos y actividades en nuevos mercados.

El crecimiento interno:

de la empresa se refiere al incremento de su capacidad productiva, es decir, de su patrimonio a través de nuevas inversiones.

El crecimiento externo

Hace referencia a la adquisición, al control, cooperación con otras empresas con la finalidad de acceder a nuevos mercados o formar acuerdos entre ellas. Cuando el mercado nacional no es suficiente para el crecimiento externo de las empresas, se internacionalizan.

GLOBALIZACION:

extensión de las relaciones económicas entre diferentes países, hasta el extremo de crear una economía mundial, en la que cada economía participante depende de las otras. El fenómeno de la globalización comprende el libre comercio internacional, el movimiento de capitales, la inversión extranjera directa, los fenómenos migratorios, el desarrollo de las tecnologías y su efecto cultural.

INTERNACIONALIZACION:

apertura a los mercados internacionales, es decir, las operaciones que hace una empresa para vincularse con estos mercados internacionales. La internacionalización comporta una serie de consideraciones a tener en cuenta: falta de información sobre el mercado al que van a operar, fustos de los consumidores distintos a los que se esta operando, distancia cultural psicológica, necesidad de adaptarse a una nueva legislación,



PYMES:


pequeñas menos de 50 trabajadores y ventas en torno a los 5 millones al año, medianas entre 50 y 250 y ventas entre 5 y 10 millones. Este grupo representa el 90% de las empresas españolas. Normalmente el capital de las pymes es propiedad de una sola persona o de pocos socios.

CARACTERISTICAS:-VENTAJAS

1)organización flexible: facilidad de comunicación entre el personal de la empresa, debido a que el numero de trabajadores es reducido y favorece la toma de decisiones. 2)Integración del personal: el personal participa en las responsabilidades y esto supone que este mas motivado por su trabajo. 3)creadoras de empleo: debido a la falta de financiación para invertir en capital son empresas generadoras de mas empleo de términos proporcionales. 4)cercanía al cliente. INCONVENIENTES: 1)poca formación empresarial: el empresario tiene poco conocimientos técnicos, al gestionarla se mueve mas por impulsos que por una formación académica adecuada.tiene pocos departamentos de asesoramiento. 2)mayor resistencia al cambio. El empresario tradicional centraliza todas las decisiones; consecuencia; saturación directiva y escasa innovación. 3)poca capacidad financiera: le cuesta acceder a los mercados financieros ya que se han iniciado en empresas familiares y con pocos recursos de partida y eso hace que les cueste generar autofinanciación para poder crecer. 4)poca cualificación y formación técnica del personal: el reciclaje del personal no avanza con la misma rapidez que la tecnología de la empresa, lo que implicaría un desfase tecnológico. Estas empresas quedan al margen de los mercados.

IMPUESTOS DE SOCIEDADES:

impuesto indirecto y personal que grava la renta de las sociedades y entidades jurídicas por los beneficios obtenidos. Hecho imponible: obtención de beneficios por parte del sujeto pasivo que es la empresa. Para tributar por este impuesto, las empresas tienen que tener personalidad jurídica propia distinta de la de sus socios. La base imponible es la obtención de un beneficio o renta en el periodo fiscal de empresas que están en territorio español. La base imponible se obtiene calculando el beneficio contable como diferencia entre ingresos menos gastos necesarios para obtenerlos. Tipos impositivos: con carácter general el 30%, para pymes y microempresas con una facturación inferior a 10 millones de euros, hasta 300000 euros un 25% y el resto un 30%.

IMPUESTOS INDIRECTOS: IVA:

el valor añadido es la diferencia entre el valor de los bienes producidos y el coste de las materias primas y otros bienes intermedios necesarios para producirlos. El IVA es el impuesto sobre este valor añadido. Es un tributo de naturaleza indirecta porque recae sobre el consumo y grava las siguiente operaciones; (hecho imponible). 1)entrega de bienes y prestaciones de servicios realizada por empresarios y profesionales. 2)compras o adquisiciones intracomunitarias de bienes. 3)importaciones de bienes realizadas por empresarios, profesionales o particulares. Su ámbito de aplicación es el territorio peninsular español y las islas baleares. Hay operaciones que están exenta de IVA como la enseñanza o la sanidad y no hay que pagar este impuesto. Funcionamiento del IVA: en el régimen general: las empresas y profesionales lo soportan cuando pagan los bienes y servicios y lo repercuten cuando cobran el producto o prestan sus servicios. Hacen una función de recaudación e ingresan en el tesoro publico la diferencia entre lo que ha repercutido y lo que han soportado. Por tanto, quien realmente soporta el impuesto es el consumidor final que no lo puede deducir(contribuyente). Tipos impositivos: 4%(superreducido):artículos de primera necesidad(verduras, pan), 8%(reducido) alimentos en general, vivienda…, 18%(general) el resto de bienes y servicios.



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