20 Feb

Tipos de emprendedores:


Visionario:


se adelanta a las tendencias del momento y pone su esfuerzo y negocio en sectores o productos que serán la clave en un futuro.

Inversionista:


Busca rentabilizar su dinero con proyectos novedosos. Tienen el papel de un oscio capitalista, cuyo riesgo e implicación suele ser de asesoramiento y de aportar capital.

Especialista:


Suele tener un perfil más técnico. Y aunque empieza un proyecto empresarial, sus conocimientos están muy centrados en el sector donde se centra.

Persuasivo:


Es la punta de la lanza de un proyecto. Quien arrastra y convence. Es una figura que suele liderar más que desarrollar el producto o servicio. Se encarga de mantener la convicción en su equipo.

Intuitivo:


Sabe dónde está el negocio. Y lo sabe porque es un empresario nato. Y emprender es parte de su pasión que son los negocios.

Vocacional:


emprender por emprender. Todos los perfiles de emprendedores tienen algo de este. Estos emprendedores seguramente cuando consiga posicionar su producto, marca o servicio, se vaya en busca de nuevas aventuras.

Emprendedor-empresario:


Ya sabe del mundo de la empresa. Nada le es nuevo. El empresario emprendedor asume el riesgo de emprender pero a diferencia del intuitivo o el visionario, le gusta consolidar los proyectos, más que emprender.

Oportunista:


 Sabe detectar las oportunidades de negocio y los pasos que debe seguir. Conoce el mercado, sus claves y las explota.

El entorno al emprendimiento

El entorno juega un papel fundamental sobre la actitud y el éxito empresarial.

Entorno Familiar:


Familias con miembros emprendedores, heredan con actitud y aptitud emprendedora.

Entorno Geográfico:


La concepción del entorno, grande, pequeño, aislado, cercano, influye en la mentalidad de los emprendedores, y afecta directamente en el modelo de negocio.

Entorno Educativo:


La educación juega un importante factor en la actitud emprendedora, pero sobre todo en el éxito empresarial

La mayoría de los grandes emprendedores que hay actualmente abandonaron sus estudios, la universidad no aportaba lo que necesitaban, tenían la capacidad para saber más que cualquier profesor.

El espíritu emprendedor está reflejado en todas las asignaturas, incluso en educación física es posible emprender.

Entorno Socio-Económico:


Tener una concepción de pensamiento de hacer las cosas a lo grande, a pesar de los factores socio-económico que lo rodea.

La Innovación, Innovador vs Conservador:


Conservadurismo: Es la vereda de al frente, trunca la posibilidad del innovación.

Continuidad de las estructuras vigentes y la defensa de los valores tradicionales por sobre todas las cosas.

El Conservador, no acepta el cambio que puede imponer una innovación en algún aspecto, y aún más, se sentirá incómoda con él y no sabrá como transitarlo.

Innovador le gusta romper con los moldes establecidos y con lo clásico, apuesta por la originalidad y la novedad que las transformaciones suponen.

Los conservadores obviamente serán partidarios de no introducir novedades que afecten el desarrollo habitual y tradicional de algo, mientras que los innovadores lo promoverán.


La Innovación

Innovación:

Creatividad para introducir algo nuevo, generando un valor llamado novedad. Su finalidad es resolver el problema y alcanzar un mejor resultado.

En el Lenguaje Cotidiano, se emplea con los siguientes términos:

Novedad, originalidad, cambio, invención, perfeccionamiento, mejora, creación, modernidad, originalidad, revolución, renovar.

¿Cómo surgen las ideas?,


Necesitan un origen y ese origen suele ser:

Investigación, desarrollo, competencia, seminarios, exposiciones, las ferias, los clientes, un empleado.

Todos estos pueden convertirse en algún momento en proveedores de nuevas ideas generando las entradas para el proceso de innovación.

¡Tengo una idea!
..¡tengo un concepto!

Una de las competencias de un innovador es el arte de pensar conceptualmente.

El es la capacidad de saber diferenciar entre lo que es un concepto y lo que es una idea.

Realizando un review a nuestro pre-ambulo tenemos:

Pensamiento Conceptual:

Formas de pensar que incluyen, la resolución de problemas, implican abstracción y reflexión, además, pensamiento creativo, solución de problemas, análisis y desarrollo de nuevas ideas.

Tener una idea es identificar el concepto general que subyace en ella.

Entonces podemos con mayor facilidad visualizar otras formas de llevar ese concepto a la práctica, con lo que podremos generar otras ideas diferentes de la inicial.

Idea es la forma específica o concreta de llevar a la práctica ese concepto.


La Innovación, Implicancia de la Creatividad:


La innovación es creatividad aplicada. No se puede tener innovación si falta la creatividad.

La creatividad es la búsqueda de soluciones o alternativas frente a un problema a resolver. 

La creatividad es el caos, el brainstorming, la interacción de los conceptos, lo imaginario, etc.

La innovación se presenta cuando logramos entender esos conceptos y ese caos, los abstraemos hasta encausarlos hacia determinado orden y aplicación novedosa.

Creatividad es cuando surge la idea del objeto o producto.

Innovación es la materialización de ese producto para insertarlo en el mercado

Creatividad es Habilidad y Capacidad de producir nuevas ideas.

Innovación es Uso de esas ideas.

En una organización, puede significar un nuevo producto, nuevo servicio, o una nueva forma de hacer las cosas.

Innovación: Transformar un concepto en una idea.

Importancia:

Las personas constantemente están innovando y probando alternativas para su trabajo, estudio o en cualquier ámbito de la vida. 

Es  el efecto contrario de la Involución. Implica mejorar  y crecer en algún aspecto o sentido y siempre será muy bienvenida donde sea.


La Innovación en el Mercado

Cinco carácterísticas de una innovación:


1.-Ventaja Distintiva:

Mide cuanto es mejor una innovación, respecto a una opción de la competencia.

Los usuarios necesitan observar como una innovación mejora su situación actual.

Pueden ser: Mejor servicio, consolidación de múltiples herramientas en una sola, mejorar el control que tienen los usuarios, una mejor interfaz, mayor duración del producto, mejor productividad, ahorro de tiempo, etc.

2.-Compatibilidad:

Nivel de compatibilidad que tiene la innovación en la vida del Individuo.

Un abrupto cambio de vida y compra de producto adicionales, la innovación fracasa.

3.-Complejidad o simpleza:

Usuarios no tienen normalmente mucho tiempo para dedicar a aprender a usar una innovación. Mientras más intuitivo sea, es más probable que sea adoptado.

Qué tan difícil es para los usuarios aprender a usar la innovación.

La complejidad hace que sea más lenta la adopción y más difícil que los usuarios lo incorporen en sus vidas. 

3.-Complejidad o simpleza:

El producto debe tener una buena usabilidad, si es complejo por naturaleza se debe incluir un manual.

4.-Posibilidad de probar:

¿Qué tan fácil es que un potencial usuario pueda explorar la innovación? La posibilidad de prueba es crítica para facilitar la adopción de la innovación

Los potenciales usuarios quieren ver lo que pueden hacer y probar antes de decidirse a adoptarla.

Permiten a los usuarios probar algo nuevo. De otro modo, podrían no adoptar nunca el producto.

5.-Observable:

Que tan observables son los resultados de usar una innovación para los usuarios.

No todas las personas adoptan algo nuevo de forma inmediata. Muchos se convencen después de ver a otras personas usando la innovación.

Los usuarios deben poder ver claramente los beneficios de adoptar una innovación y usarla.

En este caso es donde aparecen los testimonios, comparaciones lado a lado con otros productos, o los «antes y después» que muestran los beneficios del nuevo producto.


La Innovación en el Mercado

Estrategia a considerar que impiden el fracaso de Innovar:

La innovación es estratégica. Requiere un alto grado de compromiso personal, inversión de recursos y persistencia en el tiempo.

La innovación es un arte que se realiza con la interacción entre personas, dentro y fuera de la organización, que participan en el perfeccionamiento de la idea inicial.

La innovación deber ser realizada con metodología y sistematicidad, evitando caer en las improvisaciones que generalmente tienen alta probabilidad de fracasar.

Todos los puntos de vista son necesarios para la innovación: Desde arriba hacia abajo (top-down), desde abajo hacia arriba (botton-up), opinión externa, acuerdo entre pares.

Las grandes innovaciones comienzan con la identificación de necesidades insatisfechas.

La innovación exitosa requiere ser focalizada con precisión, porque las posibilidades son variadas.

La innovación debe ponerse en práctica antes que los competidores o antes que se escapen los clientes o usuarios.

La innovación sólo es posible bajo un liderazgo por parte de la dirección de la empresa, manifestado por las palabras y acciones que apoyen y mejoren los esfuerzos de innovación. 

Trabajar para eliminar los obstáculos que impidan o anulen la creatividad.


Tipos de Innovación

1.-Según se aplicación:

1.1 Innovación de Producto: Comercialización de un producto tecnológicamente distinto o mejorado, la innovación se da cuando las carácterísticas de un producto cambian.

1.2 Innovación de Proceso:

1.2.1 Hay un cambio significativo en la tecnología de producción de un producto o servicio

1.2.2 Cambios significativos en el sistema de dirección y/o métodos de organización; reingeniería de procesos, planificación estratégica, control de calidad.

2.-Según su grado de Originalidad:

2.1 Innovación Radical: Aplicaciones nuevas de una tecnología o combinación original de nuevas tecnologías

2.2 Innovación Incremental: Mejoras que se realizan sobre un producto, servicio o método existente

La Máquina del tiempo la cual nos permite viajar en el tiempo, podríamos definir la innovación como:

Según su aplicación: Innovación de Producto, puesto que la innovación viene definido por un bien.

Según su grado de originalidad: Innovación Radical, pues antes no existía ningún medio que nos permitiese viajar en el tiempo, es un producto totalmente novedoso el cual nos presta unos servicios que no existían antes.

CD’s regrabables.

Según su aplicación: Innovación de Producto, puesto que la innovación viene definido por un bien.

Según su grado de originalidad: Innovación Incremental, ya que antes existían los CD’s que se podían grabar una vez, pero la innovación nos ha ofrecido un nuevo servicio que es el poder grabar un CD, después borrarlo y volver a grabar.

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