19 Sep
Insights Clave del Emprendimiento Global y Metodologías Innovadoras
1. Perspectivas del Informe GEM (Global Entrepreneurship Monitor)
Preguntas y Respuestas sobre el Emprendimiento Global
1. ¿Qué empresa citada por GEM usa inteligencia artificial para democratizar la mentoría emprendedora?
Respuesta: Edventures
2. ¿Qué país aparece en los primeros lugares de TEA (Actividad Emprendedora Temprana) en 2024?
Respuesta: Canadá
3. ¿Cuántos países indican que más de la mitad de los emprendedores consideran la sostenibilidad en sus decisiones?
Respuesta: 49 de 51
4. ¿Qué país citado en GEM tiene más mujeres que hombres emprendiendo, rompiendo la tendencia general?
Respuesta: Tailandia
5. ¿Cuál de estas recomendaciones del GEM busca reducir el miedo al fracaso en el emprendimiento?
Respuesta: Implementar sistemas de apoyo con financiamiento y mentorías
6. Según GEM 2024/2025, ¿qué mide el indicador EBO (Established Business Ownership)?
Respuesta: La propiedad de negocios con más de 42 meses de operación
7. En 37 economías, GEM indica que un tercio de los emprendedores tempranos espera en cinco años:
Respuesta: Emplearse únicamente a sí mismos
8. Según GEM, ¿qué herramienta digital es la más importante para los emprendedores?
Respuesta: Redes sociales
9. Según GEM, ¿qué país presenta una proporción de 10 hombres por cada mujer con negocios establecidos?
Respuesta: Egipto
10. ¿Qué motivación es la más frecuente en economías de bajos ingresos para iniciar un negocio?
Respuesta: Ganar un sustento ante la falta de empleos
Afirmaciones Clave y Conceptos del GEM
En 2020, de las 43 economías del GEM, ¿cuántas tenían más de un tercio de las nuevas empresas que esperaban emplear a seis personas o más en cinco años?
Respuesta: 10
Si bien las intenciones y las percepciones de oportunidades son importantes para el emprendedor aspirante, convertir esas intenciones en un nuevo negocio requiere confianza en sus propias habilidades, así como el coraje para superar la posibilidad de fracaso, intrínseco para cualquier nueva empresa comercial.
En general, «construir una gran riqueza o una renta muy alta» y «ganarse la vida porque el empleo es escaso» son motivos dominantes para las economías GEM de América Latina y el Caribe y de Oriente Medio y África.
Existe una asociación clara entre la inversión informal y la salida de empresas. Salir de un negocio y hacerlo lo suficientemente temprano puede ser especialmente problemático si la familia y los amigos han invertido en ello, ya que puede comprometer esas relaciones.
El contraste entre regiones se puede resaltar por la relación de los dos porcentajes. En toda la región de América Latina y el Caribe, los niveles de conocimiento de los frenos y los impulsores son muy similares, con una proporción que oscila entre 0,9 y 1,2.
En 2020, 33 de las 43 economías GEM tenían más de un tercio de nuevas empresas que esperaban emplear a seis o más personas adicionales en cinco años.
Respuesta: Falso
En 2020, participaron Equipos Nacionales GEM de 46 economías, incluyendo México.
Respuesta: Verdadero
Es el proceso mediante el cual un individuo proporciona financiamiento para el nuevo negocio de otra persona (generalmente a familiares o amigos), y puede hacer una contribución importante a una economía empresarialmente dinámica:
Respuesta: Inversión informal
Es un fenómeno tanto social como económico, y las actitudes y percepciones son influencias importantes en la naturaleza y el nivel de ese espíritu empresarial:
Respuesta: Emprendimiento
Algunas de las nuevas empresas de más rápido crecimiento serán probablemente las que ofrezcan productos o servicios que sean nuevos para sus clientes.
La relación entre el nivel educativo y la propensión a iniciar un nuevo negocio es compleja, sobre todo por la asociación positiva entre la educación y los ingresos de por vida, y cualquier vínculo entre la educación y la capacidad de detectar oportunidades.
Respuesta: Verdadero
Comenzar un negocio significa:
- Tener confianza en las propias capacidades
- Tener confianza en el futuro
- Hacer inversiones financieras y emocionales para un retorno incierto
2. Desarrollo de Clientes y Metodología Lean Startup
Conceptos Clave del Desarrollo de Clientes (Steve Blank)
1. La última parte del desarrollo del cliente se llama:
Respuesta: Ejecución
2. El desarrollo de clientes te ayudará y te obligará a tomar mejores decisiones basadas en:
Respuesta: Hipótesis verificadas
3. De acuerdo con Steve Blank, antes de que comiences con el proceso de desarrollo de clientes, tienes que tomar tu CANVAS y…
Respuesta: Colgarlo en la pared
4. ¿Cuántos pasos hay en el proceso de desarrollo de clientes?
Respuesta: 4
5. Escribió el libro «El camino hacia la epifanía», para explicar que las empresas fracasan principalmente por falta de clientes en lugar de falta de productos/servicios.
Respuesta: Steve Blank
Principios y Aplicaciones de Lean Startup (Eric Ries)
1. Es uno de los cinco principios de Lean Startup, y consta de los siguientes aspectos (ver imagen):
- Una startup es una institución, no solo un producto, por lo que requiere un nuevo tipo de gestión específicamente adaptada a su contexto de extrema incertidumbre.
- De hecho, de acuerdo con Ries (2011), el «emprendedor» debería considerarse un título laboral en todas las empresas modernas que dependen de la innovación para su crecimiento futuro.
Respuesta: Los emprendedores están en todas partes
2. Es uno de los cinco principios de Lean Startup, y consta de los siguientes aspectos (ver imagen):
- Una startup es una institución, no solo un producto, por lo que requiere un nuevo tipo de gestión específicamente adaptada a su contexto de extrema incertidumbre.
Respuesta: Emprender es administrar
3. El emprendimiento es un tipo de gestión.
Respuesta: Verdadero
4. Toma su nombre de la revolución del Lean Manufacturing que Taiichi Ohno y Shigeo Shingo desarrollaron en Toyota.
Respuesta: El método Lean Startup
5. Los emprendedores que operan dentro de una organización establecida, a veces se denominan:
Respuesta: Intraemprendedores
6. Para aplicar este proceso a una startup, necesitas identificar qué hipótesis probar:
Respuesta: Método científico
7. El circuito de feedback de información Crear-Medir-Aprender es el núcleo de este modelo:
Respuesta: Lean Startup
8. Es aquella versión del producto que permite dar una vuelta entera al circuito de Crear-Medir-Aprender con un mínimo esfuerzo y el mínimo tiempo de desarrollo:
Respuesta: PMV
9. Toyota descubrió que los lotes pequeños hacían que sus fábricas fueran más eficientes. En contraste, en Lean Startup el objetivo no es producir más cosas de manera eficiente. Es (lo más rápido posible) aprender a destruir un negocio sostenible.
Respuesta: Falso
10. El motor de crecimiento es el mecanismo que usan las startups para alcanzar el crecimiento sostenible.
Respuesta: Verdadero
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