Clasificación de grupos humanos según Anzieu

• Multitud: Reunión espontánea de un gran número de individuos en un mismo lugar sin un objetivo común explícito. Presenta un nivel de interacción humana bajo o nulo.
• Masa: Incluye la opinión pública, corrientes de ideas, fanáticos o grupos demográficos específicos (ej. jóvenes de 13 a 18 años).
• Pandilla: Se define por la similitud. Individuos que se reúnen voluntariamente buscando en otros modos de pensar y sentir idénticos a los propios.
• Agrupación: Personas que se reúnen con frecuencia con objetivos comunes y permanencia relativa. Existe un coordinador y una tarea concreta (ej. agrupación política o coro).
• Grupo Primario: Número restringido de miembros con alta interacción afectiva. Poseen rituales, códigos propios y un alto grado de cohesión.
• Grupo Secundario: Sistema social regido por instituciones (jurídicas, económicas, políticas). Se caracteriza por jerarquías, roles definidos y una frecuencia de encuentro alta, aunque con menor cohesión que el grupo primario.

Concepto de Grupo y Dinámica

El grupo es un intermediario entre el individuo y la sociedad. Etimológicamente, se asocia a los conceptos de nudo y redondo. Anzieu lo define como “conjuntos de personas reunidas o que quieren y pueden reunirse”.

Resistencias grupales

Se identifican resistencias al descentramiento, a la vida en grupo, de orden sociológico y hacia los pequeños grupos. La dinámica de grupos surge en las ciencias sociales para resolver crisis sociales y culturales.

Perspectivas de Blanco y Anzieu

Mientras Anzieu se enfoca en la dimensión psíquica, Blanco adopta una mirada sociológica y empresarial. Ambos coinciden en que la multitud es un grupo tangible y visible, mientras que la masa es un concepto más impreciso y amorfo.

Elementos dinamizadores según Bleger

1. Identificaciones: Proceso que incluye la desidentificación yoica, la identificación narcisista (ilusión grupal) y las identificaciones simbólicas basadas en la diferencia.
2. Fantasmática grupal: Resultante de las fantasmáticas individuales; funciona como un cuerpo único e inconsciente donde ocurre el intercambio entre inconscientes.
3. Transferencias: Reedición de modelos afectivos (amor-agresividad) de los primeros tiempos de vida en las relaciones actuales.
4. Resistencias: Mecanismos de defensa (conscientes o inconscientes) ante situaciones desagradables.
5. Modalidades de acoplamiento: Acoplamiento psíquico donde se comparte la vivencia del otro (polos homomórfico e isomórfico).

Liderazgo: Teorías de Gibb y Dilts

Tipos de ambiente (Gibb)

• Autocrático: Alto control, decisiones centralizadas en el líder.
• Paternalista: Líder amable que decide por el bien del grupo.
• Individualista pesimista: Ausencia de dirección y control.
• Participativo: Trabajo conjunto para lograr cohesión y desarrollo.

Habilidades de liderazgo (Dilts)

1. Yo: Madurez y objetividad del líder.
2. Otros: Capacidad de comprender, motivar y comunicarse.
3. Objetivo: Pensamiento estratégico y toma de decisiones.
4. Sistema: Pensamiento sistémico para integrar todos los elementos.

Roles grupales (Romero)

• Funcionales: Mantienen el equilibrio (ej. estimulador, conciliador, iniciador).
• Disfuncionales: Obstaculizan la tarea (ej. agresor, obstructor, confesante, dominador).

Aportes de Ana María Fernández

La dinámica de grupos se centra en fuerzas antagónicas que buscan un equilibrio estacionario. Fernández critica el psicologismo y el sociologismo, proponiendo una mirada no reduccionista. Define al grupo como un mediador entre lo individual y lo social.

Etiquetas: Anzieu, Bleger, Dinamica de grupos, Liderazgo, psicología social