21 Jun

¿Cómo se garantiza el orden y la transparencia en la sociedad?

La **división despersonalizada del trabajo** en una sociedad moderna, junto con sus **costos**, **normas** y **castigos**, necesita de un **controlador externo** para garantizar el orden y la transparencia.

La importancia de las instituciones informales

En las economías modernas, las **instituciones informales** también son muy importantes. Son **normas que perduran en el tiempo** (ejemplo: la familia).

¿Qué es la cultura?

La **cultura** es un **filtro de relaciones**.

¿Cómo comportarse e interpretar la realidad?

La **repetición**, el **hábito** y la **rutina** forman **instituciones informales**. La **estabilidad** es el resultado de la vigencia de estas instituciones informales. El **costo de cambiar las reglas** es superior a mantenerlas.

El **cambio en los precios relativos** es un factor muy importante en el **cambio institucional**. Ejemplo: la **Peste Negra**.

¿Qué es el equilibrio institucional?

La **estabilidad** es el resultado de la vigencia de las **instituciones informales**. El **costo de cambiar las reglas** es superior a mantenerlas, lo que implica que no se pueden cambiar fácilmente.

La **revolución** implica **cambios en las reglas de juego**, pero no se puede cambiar todo a la vez.

Notas sobre Douglas North y el Cambio Institucional

El Estado y la Eficiencia de Mercado

North destaca el hecho de que no se puede dejar al **Estado** de lado como una variable exógena. Lo importante no es únicamente llegar al precio correcto si no se tienen una serie de reglas que buscarán lograr **condiciones competitivas** que resultarán en **mercados más eficientes**.

Costos de Transacción

Los **costos de transacción** están involucrados en los costos de medición de lo que se está intercambiando y el enforcement (cumplimiento) de los acuerdos y contratos.

Características del Cambio Institucional

  1. La **interacción continua** de las **instituciones** con las **organizaciones** en un entorno económico de **escasez** y, por ende, la **competencia**, es la clave del **cambio institucional**.
  2. Las **fuerzas competitivas** llevan a las organizaciones a invertir continuamente en **habilidades y conocimientos** para sobrevivir. Este tipo de conocimientos y habilidades adquiridos por las organizaciones e individuos que las conforman moldean la evolución de la percepción de oportunidades y decisiones que alterarán las instituciones.
  3. El **marco institucional** dicta qué tipos de habilidades y conocimientos maximizan el rendimiento.
  4. La **percepción** se deriva de la **construcción mental de los agentes**.
  5. Las **economías de escala**, las **complementariedades** entre ellas y las **externalidades** producidas por las redes de la **matriz institucional** hacen que el **cambio institucional** sea extremadamente grande y dependiente de decisiones anteriores (**Path Dependence**).

Interacciones y Percepción de Oportunidades

North habla de cómo las interacciones a nivel de las organizaciones dentro de un **entramado institucional específico y competitivo** contribuyen a que estas inviertan en **capacitación y conocimiento**, lo que eventualmente irá modificando la **percepción de los agentes** en torno a las oportunidades que se presenten y, por ende, sus decisiones, hecho que alterará las instituciones.

Las modificaciones ocurren porque los individuos perciben que les podría ir mejor haciendo un cambio específico.

Proceso de Aprendizaje y Competencia

Habla de un proceso de **aprendizaje**, el cual surgirá fundamentalmente por la **competencia** entre las mismas organizaciones; la **tasa de aprendizaje** determinará la velocidad del **cambio económico**.

El tipo de aprendizaje será función de los **pagos esperados** de los diferentes tipos de conocimiento y, por ende, será un reflejo de los **modelos mentales** de los jugadores y, en el margen, de la **estructura de incentivos** personificada en la **matriz institucional** (**Reglas Formales**). Si esta recompensa la piratería, por ejemplo, en vez de desarrollar una mejor actividad productiva, el proceso de aprendizaje buscará cómo ser mejores piratas.

Continuidad y Perpetuidad Institucional

En general, es un proceso continuo. Al partir las organizaciones de un **entramado institucional específico**, podrá existir un grupo específico buscando asegurar la **perpetuidad** de dicho entramado institucional.

Reglas Formales e Informales

Las **instituciones** están compuestas por **reglas formales**, **informales** y el enforcement (cumplimiento) de ambas. Mientras que las reglas formales pueden ser cambiadas de la noche a la mañana, las reglas informales solo cambian gradualmente. (La exportación de políticas de países exitosos no implica necesariamente una mejora en el desempeño económico).

Dinámica del Cambio Institucional

Es importante entender el **proceso dinámico del cambio institucional** en el tiempo, alejándose exclusivamente del **análisis estático**.

Path Dependence y Grados de Libertad

**Path Dependence** implica que los grados de libertad con los que cuenta un policy maker para alterar la dirección de las economías están restringidos por la **matriz institucional** y las **creencias de los jugadores**. Es esencial entender el proceso y la dinámica institucional para saber qué es posible.

Eficiencia Adaptativa

La **eficiencia** tiene que ser **adaptativa**, no en términos de ubicación. El continuo **desempeño económico** a largo plazo requiere de una **matriz institucional flexible** que evolucione a partir de los cambios en la tecnología, demografía y demás shocks, entre otros.

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