14 Dic


Riesgo adquirido:


son riesgos que no tienen que ver con el fin o la utilidad que se persigue .

Impacto ambiental:

cambio al medio ambiente adverso o beneficioso, como resultado de total o parcial de un aspecto.

Impacto ambiental adverso:

cambio al medio ambiente adverso, como resultado parcial o total de un aspecto.

Gestión del riesgo y Gestión de Impactos ambientales:

aplicación sistemática de procedimientos para evaluar y controlarlos riesgos e Impactos ambientales adversos.

Evaluación del riesgo e impactos ambientales:

proceso general que consiste en analizar la magnitud del riesgo e Impactos Ambientales y determinar si es o no aceptable (valoración).

Análisis del riesgo e impactos ambientales:


utilización sistemática de la información disponible para identificar los peligros/Aspectos Ambientales y estimar el riesgo/Impacto Ambientales.

Identificación de peligros y aspectos ambientales:

proceso que consiste en reconocer que existe un peligro / aspectos ambientales ydefinir sus carácterísticas por medio de determinadas herramientas (matrices, inspecciones, reportes, etc.).

Estimación del riesgo/impacto ambientales:


proceso mediante el cual se determina la probabilidad de que un riesgo/impacto ambientales se materializa en un incidente/incidente ambiental adverso y las consecuencias más probables si éste ocurre. 

Valoración del riesgo e impacto ambiental:

proceso para determinar si un riesgo / impacto ambiental es o no tolerable combinando probabilidad y consecuencias

Análisis de causalidad:


proceso por el cual se logra determinar las causas reales que originaron un riesgo/impacto ambiental o causaron un incidente, debe incluir las fallas de la organización (falta de control).

Estándar:

norma o procedimiento establecido en la organización, sin importar la forma (escrita, digital, verbal, etc.).

Subestándar:

concepto objetivo y categórico que se refiere al no cumplimiento de una norma o procedimiento.

Inseguro:

concepto subjetivo y relativo respecto a la seguridad. Algo inseguro para una persona puede no serlo para otra.

Falta de Control:

es el origen de todo accidente / incidente y las pérdidas que de él resultan. Se relaciona a fallas, omisiones o debilidades de los sistemas, programas o procesos establecidos en la organización.

Control del riesgo / impacto ambiental:

medidas correctivas o preventivas establecidas para eliminar o reducir los riesgos /impactos ambientales haciéndolos tolerables.
Plan de Acción: Planilla de seguimiento en la cual se establecen las correcciones, las acciones correctivas y preventivas que surgen de las herramientas de SISECO, con los responsables y las fechas de ejecución.

Incidente:

suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o podría haber ocurrido un daño a las personas o deterioror a la salud, los materiales o el medio ambiente. (unaccidente es un incidente o situación de emergencia)

Accidente:

acontecimiento no deseado que produce muerte, lesiones o enfermedad a causa o en ocasión del trabajo y/o daños al material de la empresa y/o daños al medio ambiente.

Cuasi-accidente:

Es cualquier evento o incidente relacionado al trabajo que bajo condiciones levemente diferentes hubiera resultadoen un accidente.

Falla Operacional:

Es un acontecimiento que sin haber causado daño físico a personas, propiedad y/ medio ambiente, deteriora los resultados operacionales al afectar la cantidad, la calidad o los costos de producción.

Desempeño:


resultados mensurables relacionados con el control ejercido por la organización de los riesgos de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente, basados en su política y objetivos del sistema de gestión.

Evidencia objetiva:

datos que respaldan la existencia o veracidad de algo.

Inspección:

evaluación de la conformidad por medio de observación y dictamen, acompañado cuando sea posible por medición,ensayo/prueba o comparación con patrones.

Revisión:

actividad emprendida para asegurar la conveniencia, la adecuación y eficacia del tema objeto de la revisión, para alcanzar unos objetivos establecidos.

Revisión por la Dirección

Evaluación formal efectuada por la alta dirección del estado y de la adecuación de Sistema de Gestión con relación a la política y sus objetivos.

Verificación:

confirmación mediante la aportación de evidencia objetiva de que se han cumplido los requisitos especificados.

Auditoría:

proceso sistemático independiente y documentado para obtener evidencias de la auditoría y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar la extensión en que se cumplen los criterios de auditoría


Auditado:

organización que es auditada.

Auditor:

persona con la competencia para llevar a cabo una auditoría.

Criterios de auditoría:


conjunto de políticas, procedimientos o requisitos utilizados como referencia.

Evidencia de la auditoría:

registros, declaraciones de hechos o cualquier otra información que son pertinentes para los criterios de auditoría y que son verificables.

Hallazgos de la auditoría:

resultados de la evaluación de la evidencia de la auditoría recopilada frente a los criterios de auditoría.

Plan de auditoría:

documento que establece las prácticas específicas,los recursos y la secuencia de actividades relacionadas con las auditorías.

Términos RELATIVOS A LA Documentación

Documento:


información y medio de soporte.(Papel, disco
magnético, óptico, fotográficos Especificación:
documento que establece requisitos.  

Información:

datos que poseen significado.  

Registro:

documento que presenta resultados obtenidos o
proporciona evidencia de actividades desempeñadas

. Programa descripción documentada para alcanzar los
objetivos y metas del sistema de gestión. 

 

Manual:

documento que especifica el sistema de gestión de
seguridad, salud ocupacional y medio ambiente de la organización.

















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