05 Ene
Por clientes
Por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmente almacenes, y su función consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradores o clientes.
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│ Ventas ropa │
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│ Caballeros │ │ Júnior │ │ Damas │ │ Niños │
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Por Proceso o Equipo
En la industria, el agrupamiento de equipos en distintos departamentos reportará eficiencia y ahorro de tiempo; así como también en una planta automotriz, la agrupación por proceso.
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│ Producción │
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│ Tornos │ │ Troquelados │ │ Taladros │ │ Fresadoras │
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Por Secuencia
Es utilizada en empresas productoras que trabajan sin interrupción los tres turnos, para controlar cada uno de los turnos; o cuando se trate de labores que manejen una gran cantidad de números o letras.
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│ Producción │
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│ Turno matutino │ │ Turno vespertino │ │ Turno nocturno │
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Organigramas
También conocidos como Cartas o Gráficas de organización, son representaciones gráficas de la estructura formal de una organización, que muestran las interrelaciones, las funciones, los niveles, las jerarquías, las obligaciones y la autoridad existentes dentro de ella.
Formas de representación:/Vertical/Horizontal/Mixto/Circular /Escalar
TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN
ORGANIGRAMAS.-
es una representación grafica de la estructura formal de una organización y muestra las interrelaciones, las funciones, los niveles jerárquicos, las obligaciones y las líneas de autoridad
Estructurales
Muestran solo la estructura administrativa de la empresa.
Funcionales
Indican en el cuerpo de la gráfica además de las principales funciones de los departamentos las unidades y sus relaciones,
Especiales
Se destaca alguna característica.
Generales
Presentan toda la organización; se llaman también cartas maestras
Departamentales
Representan la organización de un departamento o sección
Esquemáticos
Contienen solo los órganos principales, se elaboran para el público, no contiene
Detalles
MANUALES.-
Son documentos detallados que contienen en forma ordenada y sistemática, información acerca de la organización de la empresa, de acuerdo a su contenido se clasifica en:
De Políticas/Departamentales/De Bienvenida/De Organización/De Procedimientos/De Contenido Múltiple/De Técnicas/De Puesto
DIAGRAMAS DE PROCEDIMIENTOS O DE FLUJO.-
Es la representación gráfica que muestra la sucesión de los pasos en que consta un procedimiento, también es conocido como Fluxográma.
Gráfica de Flujo de Operaciones/Gráfica Esquemática de Flujo/Gráfica de Ubicación de Equipo/Gráfica de Distribución de Formas
CARTA DE DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO.-
A través de ésta técnica se analizan los puestos que integran un departamento o sección, para lograr una división de funciones y mejorar la estructura de los grupos de trabajo; sirve para analizar labores relacionadas entre cinco hasta quince personas.
ANÁLISIS DE PUESTO.-
Es una técnica en la que se clasifican pormenorizadamente las labores que se desempeñan en una unidad de trabajo específica e impersonal, así como las características, conocimientos y aptitudes, que debe poseer el personal que lo desempeña.
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