Max Weber

Se separa porque habla de una sociología comprensiva. Habla De un enfoque interpretativo del hecho social. Hay que interpretar la acción Social como una iniciativa personal, voluntaria, de un individuo hacia otros.1º. Método: Sociología comprensiva.2º. Tipos ideales.3º. Poder político y autoridad.4º. Concepto de burocracia.

1º. Método: Sociología comprensiva

Ciencia que pretende entender interpretando la acción Social. Entender y analizar colocándose en el lugar del otro. Es «una Acción en donde el sentido mentado por un sujeto/s está referido a la conducta De otros, orientándose por esta hacia su desarrollo».Hay 4 tipos de acción social:-Racional con arreglo a fines.-Racional con arreglo a valores.-Afectiva.-Irracional.1. Determinada por expectativas en el comportamiento tanto De objetos del mundo exterior como hombres. Utilizando esas expectativas como Medios para lograr unos fines racionalmente sopesados.2. Determinada por la creencia consciente en el valor propio De una determinada conducta sin relación con su resultado.3. Especialmente emotiva. Determinada por afectos, Sentimientos.4. Tradicional. Por una costumbre arraigada.

Sociología comprensiva Sin presupuestos

1º. Admisión de la lógica y de una metodología. (Método, técnica, Instrumentos, etc.)2º. Admitir la existencia de un objeto de estudio Específico.3º. Clarificar.Pluricausalismo.Conjunto de causas que pueden explicar un mismo hecho. “Principio De afinidad-electiva”: Podemos clarificar en determinadas situaciones Históricas una afinidad entre factores.

2º. Tipos De ideales

Instrumentos de análisis. Tipo ideal.
No se encuentra en la realidad.
“Es un cuadro mental. No es la realidad histórica, y Mucho menos la realidad “auténtica”, como tampoco es a modo alguno una especie De esquema en el cual se pudiera incluir la realidad a modo ejemplar. Tiene más Bien el significado de un concepto límite puramente ideal con el que se mide la Realidad a fin de esclarecer determinados elementos importantes de su contenido Empírico con el cual se compara”.1. Pretende guiar la investigación.

2. No es una hipótesis. Desea orientar la Formación de hipótesis

3. No es la exposición de la realidad

4. No es un promedio, sino el realce de distintos Puntos de vista y la confluencia de distintos fenómenos

5. No se puede encontrar en la realidad

6. Es útil

7. Permite síntesis, que de otra forma no se Pueden alcanzar

8. Intenta aprender individuos históricos o Elementos singulares

9. Debe evitar la confusión de la realidad con el Tipo ideal

Hay 3 tipos de ideales:

1. Tipo ideal histórico. Realidad histórica Global

2. Tipo ideal abstracto. Burocracia. Se encuentra En distintas circunstancias de la realidad

3. Tipo social concreto. Son construcciones Racionalizantes de conductas particulares

3º. Poder Político y autoridad

-Poder político: Elemento coercitivo. Poder imponer la Voluntad propia.

-Estado: Elemento que ejerce ese poder político.

-Hacer política: Aspirar al poder. Fines determinados.

Cualidades del político.

-Entrega apasionada a una causa.

-Responsabilidad con esa causa.

-Mesura para actuar sin perder el reconocimiento y la Tranquilidad.

La política tiene un componente importante: Persuasión. Toda Intervención pública necesita persuadir.

Tipos de Autoridad/Tipos de dominación

-Tradicional.

-Racional-legal.

-Carismática.

Ejercicio de esa autoridad:

1º. Se fundamenta en la santidad creencia en un urden Establecido. Se cree en la legitimidad de los derechos de mando.

2º. Basada en la racionalidad de las relaciones personales. Legalidad. Creencia de la validez. Competencia objetiva fundada en normas Racionales. Se orienta a la obediencia legal (Normas).

3º. Tipo residual. Atracción personal que ejerce un Individuo.

4º. Burocracia

Se expande en la medida en la medida que aumenta la división Del trabajo. Resultado de la racionalización del gobierno. Es un cuadro Administrativo. Conjunto de funcionarios. No hacer política. Administrar Racionalmente. Sin ira ni prevención. Le da cuerpo a la administración Organizativa actual.

Carácterísticas del cuadro administrativo.

1º. Personalmente libres. Se deben a los derechos.

2º. Una jerarquía administrativa rigurosa.

3º. Competencias administrativas rigurosamente fijadas.

4º. Sobre la base de un contrato.

5º. Según calificación profesional sobre la que se Fundamenta su nombramiento.

6º. Retribución en dinero con sueldos fijos. Según rango Jerárquico.

7º. Ejercen  el cargo Como su única o principal función.

8º. Carrera o perspectivas de ascenso.

9º. Trabajan con completa separación de los medios Administrativos.

10º. Sometidos a una rigurosa disciplina y control Administrativo.

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