05 May

Ergonomía


Es el estudio  de trabajo con el entorno en el lugar de trabajo y con quienes lo realizan(los trabajadores).Se utiliza para diseñar o adaptar el lugar de trabajo al trabajador a fin de evitar  problemas de la salud y aumentar la eficiencia.

Objetivos

  1. Tratar de mejorar la calidad de vida del usuario con la reducion de los riesgos posibles.
  2. Bienestar de los usuarios.

Tipos de Ergonimia:

Ergonomía de puesto/ergonimia de sistema


Estudia los conjuntos de elementos humanos y no humanos sometidos a interactuarse.

Ergonomía preventiva/correctora


La preventiva se aplica cuando el sistema estudiado no existe.Y busca conseguir un diseño y ponerlo en funcionamiento.La correctora es menos eficaz se puede apoyar en la observaciones de los errores del sistema.

Ergonimia geométrica:


su atención es entre el hombre con el lugar de trabajo.Buscando un espacio y postura estática.

Ergonimia ambiental


Estudia la relación entre hombre y medio ambiente.

Ergonomía temporal


Relacon tiempo-salud tanto física como psiscologica y ritmos de trabajo biológico y social juntos.

Puesto de trabajo


Es el lugar que un trabajor ocupa cuando desempeña una tarea.

Postura incomoda puede causar:

  1. Lesiones en la espalda
  2. Aparición o agravación de una LER
  3. Problemas de circulación en las piernas.

Las principales causas de esos problemas son:

  1. Asientos mal diseñados
  2. Permanecer en pie durante mucho tiempo.
  3. Tener que alargar demasiado los brazos para alcanzar los objetos.
  4. Una iluminación insuficiente que obliga al trabajador a acercarse demasiado a las piezas.

Productividad :
Es el valor de los productos(bienes y servicios) divido sobre el valor de los recursos (salarios,costo de equipo,similares)que se han usado como insumos.

Productividad:

Producto

                          Insumo.

Estudio de método de trabajo:


es el registro y exáMenes críticos de los modos a realizar actividades con el fin de efectuar mejoras.

Objetivos:

  1. Mejorar los procedimientos de trabajo.
  2. Mejorar la disposición de la fabrica,taller y lugar de trabajo.
  3. Economizar el esfuerzo humano reduciendo la fatiga.
  4. Mejorar la utilización de los materiales,las maquinas y la mano de obra.
  5. Crear mejores condiciones materiales de trabajo.

Productividad :Producion-Insumo.

Factores externos:Disponibilidad de la materia prima.Disponibilidad de la mano de obra.Clima político tributario.Infraestructura existente.

Factores internos:Terrenos y edificaciones,Materiales,Energía,Maquinarias y herramientas.,Recursos humanos.

Etapas del estudio de método del trabajo.

1-Selección de la tarea a estudiar:

Consideraciones económicas:beneficios mayores a costes,operaciones generadoras de beneficios,operaciones muy costosas o generadoras de altos índices de desechos.Actividades donde se produce cuellos de botella,tarea repetitivas con un gran empleo de mano de obra.

Consideraciones técnicas:necesidad de tecnología avanzada,información del trabajo de oficinas,sistema de inventarios,automatización del proceso de producción.

Conseideraciones humanas:Sastifacion del trabajardor,actividades que producen fatiga,monótonas,poco seguras,etc.


Diagrama Analítico del proceso:


diagrama que representa todas las acciones(operaciones,transporte,inspección,demora y almacenaje)que tiene lugar en el desarrollo de un trabajo,incluyendo los tiempos requeridos para cada acción y las distancias recorridas.

  1. Curso grama del operacio:diagrama que registra lo que hace  la persona que trabaja.
  2. Cursograma de material:diagrama que registra la manipulación del material.
  3. Curso grama de equipo:diagrama que registra el uso de equipo.

Diagrama hombre-maquina


Es un diagrama en el que se registran las actividades de varios objetos de estudios(operario,maquinas,equipo)se guía una escala de tiempo común para mostrar la correlación entre ellos.Interviene el tiempo usado por los hombres y maquinas,así se puede determinar la eficiencia de los mismos con el fin de aprovecharlo al máximo.

Cursograma sipnotico de proceso


Diagrama que representea las principales operaciones e inspecciones del proceso.Permite realizar una primera aproximación al método de trabajo.Solo se necesitan dos símbolos correspondientes a Operación e Inspección.

Diagrama bimanual


Las actividades de las manos o extremidades.

 Directrices para trabajo en pie:

  1. Debe facilitar al trabajador un asiento o taburete para que pueda sentarse en intervalos periódicos.
  2. Se debe poder trabajar con los brazps a lo largo del cuerpo y sin tener que encorvarse ni girar la espalda excesivamente.
  3. Los trabajadores deben llevar zapatos con empeine reforzado y tacos bajos cuando trabajen de pie.
  4. Se deberá facilitar un escable para ayudar a reducir la presión sobre la espalda y cuando disminuye la presión sobre la piernas y espalda.

Normas a seguir para una buena posición de trabajo en pie:


Estar en frente al producto o maquina.Mantener el cuerpo próximo al producto o maquina.Mover los pies para orientarse en otra dirección en lugar de girar la espalda o los otros hombos.


Dicetrices ergonómicas para el trabajo que se realiza sentado:


  1. El trabajador no tiene que llegar a todo trabajo sin alargar excesivamente los brazos ni girarse innecesariamente.
  2. La posición correcta es aquella en la que la persona esta sentada recta frente al trabajo que tiene que realizar o cerca de el.
  3. La mesa y el asiento de trabajo deben ser diseñados de manera que la superficie de trabajo se encuentre aproximadamente  al nivel de los codos.
  4. La espalda debe estar recta y los hombors deben estar relajados.
  5. De ser posibles ,deben haber algún tipo de soporte ajustable para los codos,antebrazos o las manos.

Disetrices al elegir un asiento:


  1. El asiento de trabajo debe ser adecuado para la labor que se vaya a desempeñar y para la altura de la mesa o el banco del trabajo.
  2. Lo mejor es que la altura del asiento y del respaldo sean ajustables por separado.También se deben poder ajustar la inclinación del respaldo.
  3. El asiento debe permitir al trabajador inclinarse hacia adelante o hacia atrás con facilidad.
  4. El trabajador debe tener espacio suficiente para las piernas debajo de la mesa de trabajo y poder cambiar de posición de piernas con facilidad.
  5. Los pies deben estar planos sobre el suelo
  6. El asiento debe tener un respaldo en el que apoyar la parte inferior de la espalda
  7. Lo mejor seria si el asiento tuviese 5 patas para ser mas estable.
  8. El asiento debe estar tapizado con un tejudo respirable para evitar resbalarse.
  9. Los brazos del asiento se pueden quitar porque algunos trabajadores no les resultan cómodos.

Herramientas manuales:


Evitar adquirir herramientas manuales de mala calidad.

Escoja herramientas que permita al trabajador emplear los músculos mas grandes del hombo,brazos y piernas.

Evitar ajustar contimuamente una herramienta levantando los brazos o tener agarrada una herramienta pesada.

El diseño de puesto de trabajo:carácterísticas mentales y físicas del trabajador y sus condiciones de salud y seguridad.La manera diseñada determina variado o repetitivo,permitiendo al trabajador estar cómodo a adoptar posiciones forzadas.

Factores para diseñar un puesto de trabajo:

  1. Tipos de tareas
  2. Como hay que realizarlas
  3. Cuanras tareas hay que realizar
  4. El orden en realizarlas.
  5. El tipo de equipo para efectuarlas.

Un puesto de trabajo bien diseñado debe hacer lo siguiente:

  1. Permitir al trabajador modificar la posición del cuerpo.
  2. Incluir distintas tareas.
  3. Dar al trabajador la sensación de que realiza algo útil.
  4. Facilitar la formación para que el trabajador aprenda.
  5. Facilitar horarios de trabajo y descanso.

Carga física de trabajo:conjuntos de requerimientos físicos a los que se ve sometida la persona a lo largo de su jornada.

Esfuerzos físicos:estática  el musculo se manintiene contraído durante un cierto periodo de tiempo,ejemplo estar de pie.Dinámico:cuando hay una sucesión de tensiones y relajaciones de los músculos.Ejemplo el andar.

La postura de trabajo:trabajo sentado.

Manipulación de cargas.

Enfermedades habituales se producen a causa de:

  1. Empleo repetitivo a lo largo del tiempo de herramientas y equipos vibratorios.
  2. Herramientas y tareas que exigen girar la mano con movimiento de las articulaciones.
  3. Aplicación de fuerza en una postura forzada.
  4. Presión excesiva en parte de la mano,espalda,muñecas o las articulaciones.
  5. Trabajar con los brazos extendidos o por encima de la cabeza.
  6. Trabajar echados hacia delante.
  7. Levantar o empujar cargas pesadas.

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